看懂财务报表 做对经营决策从入门到精通:全新图解版 本书特色

　　1.将复杂的财务知识简单化，配以图解辅助解释复杂的概念，并通过大量典型的财务故事与案例来进行说明，力求一看就懂，拿来就用，是零基础学习财务报表与财务管理入门图书。 　　2.作者寇德广有多年的理论研究与教学、实践经验，内容讲解全面、系统，技巧实用，操作简单，让你从入门到精通，轻松成为财务高手。

看懂财务报表 做对经营决策从入门到精通:全新图解版 内容简介

本书分别从会计基础知识、财务报表常识、财务管理实务、内部控制与风险防范等方面, 针对报表分析、财务管理中*受关注、*让人头疼而又*急需解决的普遍问题, 进行系统化阐述、并提出简单有效的处理技巧。

看懂财务报表 做对经营决策从入门到精通:全新图解版 目录

**章  你必须知道哪些会计知识
　一、企业有哪两种会计记账方法　
　二、资产是怎么变出来的　
　三、固定资产是企业经营运作能力的源泉　
　四、存货到底都有什么　
　五、待摊费用和预提费用是一对“龙凤胎”　
　六、其他应收和其他应付是两个筐　
　七、负债是越少越好吗　
　八、直接成本与间接成本有什么区别　
　九、计算单位成本很重要吗　
　十、边际贡献的三种情况　
　十一、固定成本很影响利润　
　十二、如何计算盈亏平衡点　
第二章  哪些财务常识，你还不知道
　一、企业的资本是如何运动的　
　二、财务与会计有什么区别　
　三、为什么要统一财务语言　
　四、数字化的管理导向　
　五、如何制订企业的经营计划　
　六、怎样正确认识企业的盈利途径　
　七、如何提升企业盈利能力　
　八、控制成本就能打败对手　
　九、老板**的三大财务理念　
　十、需要掌握哪些财务管理的基本信条　
第三章  你需要看懂财务报表的哪些方面
　一、为什么说财务报表是企业无声的语言　
　二、资产负债表是怎么变出来的　
　三、利润表有什么奥秘　
　四、资产负债表和利润表到底是什么关系　
　五、怎样才能拥有一张好看的利润表　
　六、现金流量表有哪些秘密　
　七、存货为什么滚来滚去　
　八、存货如何影响利润　
　九、财务报表附注是“答疑”“解惑”　
　十、一眼看懂报表的“三步法”　
第四章  关于财务分析方法，你掌握了多少
　一、如何看懂报表背后的管理问题　
　二、从负债规模看资本结构是否合理　
　三、从利润的“含金量”判断企业盈利能力　
　四、 从变现能力判断企业财务风险　
　五、从营运能力判断企业资产管理水平　
　六、从价值评估判断企业身价　
　七、从杜邦分析法看管理问题的根源　
　八、财务指标怎样综合运用　
第五章  怎样做全面预算，让财务战略真正落地
　一、先有预算，后有战略　
　二、全面预算可以完善公司治理结构　
　三、预算管理的原则与流程　
　四、预算管理中的十个问题　
　五、编制预算有哪些方法和技巧　
　六、怎样把预算做得更好　
　七、算得好，做得要更好　
第六章  如何进行现金管理，防止企业一夜破产
　一、现金：“地主家”要有余粮　
　二、“口袋”里该有多少现金　
　三、怎样做好未来的现金流预测　
　四、现金还在“口袋”里吗　
　五、如何加强银行存款的管理　
第七章  怎样管理应收账款，避免变成坏账
　一、应收账款：收回来了才是资产　
　二、应收账款管理技巧之一：确定恰当的信用期　
　三、应收账款管理技巧之二：可对vip客户实行赊销
　四、应收账款管理技巧之三：定期核对往来账　
　五、追讨债权，谨防坏账　
　六、催账有哪些技巧　
　七、其他应收款中的秘密　
第八章  如何对存货进行有效管理
　一、存货：卖出去了才能盈利　
　二、如何确定*佳订货量　
　三、存货贬值了吗　
　四、了解存货保本储存期　
　五、存货还在仓库吗　
　六、如何巧妙判断存货舞弊　
第九章  怎样才能持续降低成本，提高利润空间
　一、成本、费用、支出的区别与联系　
　二、如何计算成本　
　三、怎样控制料、工、费，让成本降下来　
　四、管理费用“吃掉”公司不少利润　
　五、怎样适当给营销“减减肥”　
第十章  怎样在薪酬管理上有所作为
　一、薪酬管理如何告别无为主义　
　二、 降低人工费用勿忘*低工资标准　
　三、如何巧妙进行薪酬设计　
　四、弹性福利提升员工福利效果　

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