颠覆传统的101项商业实验 本书特色

一本会彻底颠覆你对商业的看法，挑战你的商业思维极限的书。它包含了101项来自各领域惊人的科学实验，并将世界一流的研究与商业完美结合，汇集成当今世上*绝妙的商业理念。  在这本书里，将会解答商务人士迫切想知道答案的重要商业问题：  ·为什么与长期利益相比，人们更偏爱短期利益？  ·为什么人们在邮件中更容易撒谎？  ·为什么有选择总比没选择好？  ·为什么权力会导致多疑？  你会发现你认为的常识未必真的会发生。它将教会你在迈出**步前先学会如何想才是正确的，如何做才能弥补理论知识与商业实践之间的差距，从而树立正确的商业理念。

颠覆传统的101项商业实验 目录

导言 如何将理论转化为结果 /i 
实验 1 为什么知识不一定就是力量 i 
**部分 关于职场的实验 1 
第1章 关于职场心理学的实验 
实验 2 理性与感性并存的你 4 
实验 3 情绪是如何改变你的思维 6 
实验 4 冒险行为背后的生物学 8 
实验 5 为什么有选择总比没选择好 11 
实验 6 为什么信心确定直觉的准确性 13 
实验 7 为什么有亲和力未必是件好事 15 
实验 8 为什么情感的支持对于成功至关重要 18 
实验 9 你的意志力是宝贵且有限的 20 
实验 10 稍微落后一点的积极影响力 22 
实验 11 关于规划的谬误 24 
第2章 关于职场生存的实验 
实验 12 保持诚实才是获得心仪工作的捷径 28 
实验 13 6秒钟找到梦寐以求的工作，可能吗 30 
实验 14 海外工作经验对晋升究竟有多大好处 32 
实验 15 出勤率很重要 34 
实验 16 请假会影响你的职业晋升吗 37 
实验 17 阿谀奉承与职业晋升 39 
实验 18 要想做到公司*高管理层，你必须成为一名通才 42 
实验 19 为什么压力过大会导致决策失误 44 
实验 20 为什么在职场中的女性不可以轻易发怒，而男性却可以 46 
实验 21 设立的目标越多，实现的几率就越小 48 
实验 22 帮助别人就是在帮助自己 50 
实验 23 为什么偶尔的咒骂并不是件坏事 53 
实验 24 提防病态建筑综合征 55 
实验 25 职场中的竞争 57 
实验 26 从你熟悉的地方开始创业 60 
第3章 关于自我管理的实验 
实验 27 如何改善你的记忆 64 
实验 28 工作压力大？去跑步吧 66 
实验 29 找出你自己*佳状态的时段 68 
实验 30 想要真正提高，唯有熟能生巧 70 
实验 31 对24小时随时待命说no 73 
实验 32 千万不要通宵熬夜 75 
实验 33 上班时间上网冲浪并非坏事 78 
实验 34 戒掉坏习惯 80 
实验 35 如何打造自信的形象 82 
实验 36 进步是获得工作满足感的*大驱动力 85 
实验 37 做时间的富人：花时间去帮助他人 87 
第二部分 关于管理的实验 91 
第4章 关于领导艺术的实验 
实验 38 为什么领导的有效性取决于与员工的关系 94 
实验 39 为什么情绪反复无常的领导对员工的伤害*大 96 
实验 40 是什么成就了一名优秀的ceo 98 
实验 41 如何分辨领导是否在说谎 100 
实验 42 关于领导头上的光环效应 102 
实验 43 高处不胜寒：为什么权力会导致多疑 105 
实验 44 如何成为一名*好的决策者 107 
实验 45 如何成为像肯尼迪一样的魅力先生 109 
实验 46 如何挑选你的接班人 112 
实验 47 不同的领导风格会对公司战略产生怎样的影响 114 
实验 48 伟大的领导如何给其他人带来启示 116 
第5章 关于团队管理的实验 
实验 49 超级明星在团队中的消极影响 120 
实验 50 情绪感染对团队的影响力 122 
实验 51 如何避免圈子文化在公司的泛滥 124 
实验 52 薪酬差距对团队表现的影响 126 
第6章 关于企业管理的实验 
实验 53 如何摆脱会海的困扰 130 
实验 54 关怀员工的价值所在 132 
实验 55 如何将决策进行量化 134 
实验 56 如何看待员工业绩的大起大落 137 
实验 57 外来的和尚真的好念经吗 139 
实验 58 外部任命还是内部提拔 141 
实验 59 平衡ceo和董事会之间的权力至关重要 143 
实验 60 企业并购中的信任不对称 146 
实验 61 如何防止公司商业机密被泄露 148 
实验 62 在家办公的可行性到底有多大 150 
实验 63 精英制度所存在的潜在偏见 153 
实验 64 强势的企业文化所带来的利与弊 156 
第7章 关于管理心理学的实验 
实验 65 如何有效地委派任务和资源 160 
实验 66 选择退出策略的妙用 162 
实验 67 如何减轻传递坏消息时的心理负担 164 
实验 68 激发员工创造力的情绪过山车 167 

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