靠人不如靠制度-精华版 本书特色

成功的企业都有这样一个共同点：制度完善，用制度管人。本书就是从这个角度出发，旨在让更多的管理者了解和使用制度这个*基本的也是*重要的管理工具，使各种组织真正实现“把人管好、把事理顺”，从而让自己的组织更好更快地发展。

靠人不如靠制度-精华版 目录

**章
靠人不如靠制度
自由之屋要盖在限制的围墙内
管理也是一种严肃的爱
制度比说教更有用
每件事情都要有明确的规范　
法治比人治更符合企业发展　
企业的做大做强要靠制度　
企业凝聚人心要靠制度　
企业稳定人才要靠制度　
企业解决混乱要靠制度　
企业提高效率要靠制度　
第二章
制度的落实在于严格
要让规则来统治世界　
服从是*基本的职业素质　
左手抓敬业，右手抓服从　
有纪律才能有战斗力　
没有纪律，团队就是一盘散沙　
没有纪律意识的表现　
律己者才能够律人　
行为比语言更重要　
以身作则不是喊口号　
管理者要样样胜人一筹　
下属执行力来自领导威信　
不可许诺自己办不到的事　
第三章
制度的核心是清晰的标准
找到执行难的“元凶”　
好的制度和决策关键在执行　
提高员工正确做事的能力　
坚定不移地完成设定目标　
不断提升企业的执行能力　
规章制度不能够成为摆设　
用一点软硬兼施的方略　
不要苦劳要功劳　
经常反思自己的决策质量　
好的监督机制往往更重要　
成功的道路，没有捷径　
保证完成任务　
**次就要把任务做到位　
做高效不拖延的员工　
经常评估员工的执行力　
第四章
绩效管理来自优秀的制度
揭开绩效考核的面纱　
行之有效的管理手段　
绩效考核“三级跳”　
沟通是绩效评估的核心　
绩效管理需要“业绩辅导”　
发扬“绩效精神”　
让绩效面谈不再难谈　
绩效评估中的人为偏差　
第五章
企业管理来自优秀的制度
如何建立企业管理制度体系　
如何建立日常经营管理制度体系　
制定管理制度的原则和程序　
如何制定管理制度　
制定过程中的调查与讨论　
第六章
一定要让制度长青
让制度与企业共同成长　
制度，绝不仅仅是为了挂在墙上　
将坚持公平公正放在**位　
落实就要有具体的落实指标　
坚持制度**的管理理念　
让制度在每一个人的身边　
执行力来自于企业文化理念　
企业文化是迅速发展的动力　
了解透彻企业文化的精髓　
用制度构造现代企业文化　
管理者要成功塑造企业文化　
找到企业文化的活力之源　
让员工认同的企业文化　

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靠人不如靠制度-精华版 作者简介

王凡，男，陕西汉中人，上海师范大学中文系毕业，资深畅销书作家，毕业以后长期从事文史，养生，经管，励志，男性女性心理，家教，传记，少量小说等多种题材的策划撰稿工作.

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