心理资本创造绩效 本书特色

现代企业竞争由人才优势决定胜负，然而，企业人力资源管理在培养开发人才中囿于“技术”层面，而且诸如薪酬设计、绩效考核等方法易于被"模仿"限入了困局。作为积极心理学在管理领域应用的*新成果，“心理资本”的提出及开发应用，通过深入人的内心，开发潜能优势，为我们建立难以复制、更可持续的人才优势找到了新的途经和方法。成为企业继物质资本、人力资本、社会资本之后的第四资本。 　　作者*早将心理资本理论应用到中国企业，并且组织首创"心理资本增值(pca)"模式，放置具体工作场所进行开发应用。在此期间，他多次向心理资本理论的创立者，美国弗雷德路桑斯（fredluthans）教授交流学习，同时结合他在企业长期应用实践，不仅在实践层面上对心理资本作出了系统阐述，而且提出了心理资本应用开发模型及一系列具体方法。掌握和运用这些应用模型和方法，将能够有效提升员工个体和企业绩效，并基于人才强大的“内心”构建起独特个性而又难以模仿的竞争优势，为企业发展提供内生动力和不竭源泉。

心理资本创造绩效 内容简介

美国著名管理学家弗雷德.路桑斯教授认为“心理资本”是储藏在人民心灵深处一股永不衰竭的力量，是人生可持续发展的源动力。他通过大量的科学实证研究表明，心理资本对个体、企业绩效具有明确的贡献度，心理资本与个体绩效正相关系0.45，对企业新增10%-20%的销售额。 　　李名国先生潜心研究心理资本多年，早在2008年就在中国移动广东公司启动“心理资本增值”项目，多年的实践取得了一定的成效。这激发了李明国先生更大的兴趣，并愿意将之奉献于全社会，期望更多人受益，更多人幸福而快乐地工作、生活。

心理资本创造绩效 目录

代序：答《生产力》记者问
**章人皆可以为尧舜——成为心灵英雄不是梦
　一、难以回避的现实：心理问题众生相
　　1幸福大调查：“你幸福吗？”
　　2中国青年：过早缺失的浪漫情怀
　　3深圳富士康连环跳：新一代农民工的悲伤
　　4中国企业家：悲惨的累现状
　　5残酷的现实：精神病患者越来越多
　二、揭开“心”里迷雾：从“励志热”到“幸福潮”
　　1励志成功，经久不衰的话题
　　2“幸福潮”迅速席卷全国
　三、破译心理密码：问题表象的背后
　　1“励志”不等于能成功
　　2幸福难求缘于“心理误区”
　　3究竟是追求“成功的幸福”还是“幸福的成功”
　四、开发心理资本，成为心灵英雄
　　1“心灵英雄”创造奇迹
　　2奇迹背后有“科学”
　　3成为“心灵英雄”不是梦
第二章只缘身在此山中——认知心理资本
　一、心理资本：人力资源开发新概念
　　1打赢人才战：心理资本的提出背景
　　2积极的心理状态：心理资本的内涵
　　3本质属性：心理资本的五大特征
　　4价值实现路径：心理资本决定一个人的五个问题
　二、心理资本：四大缘由与三大突破
　　1基于四个缘由，开发应用心理资本
　　2开发心理资本，实现三大突破
　三、心理资本：开发与应用模型
　　1四大核心心理资本铸造“心灵英雄”
　　2成功心理开发：十个成功心理构件
　　3幸福心理开发：十个幸福心理元素
第三章长风破浪会有时——如何增强“自信”
　一、作为心理资本的“自信”
　　1“自信”的内涵
　　2自信者的特征
　　3“自信”的力量
　　4“自信”的提升法则
　二、增强“自信”的方法
　　1熟能生巧：熟练掌握与成功体验
　　2榜样的力量：替代学习与模仿他人
　　3跷起大拇指：社会说服与积极反馈
　　4稳固基石：心理健康与生理觉醒
　　关于“自信”的反思练习
第四章吹尽狂沙始到金——如何充满“希望”
　一、作为心理资本的“希望”
　　1希望的内涵
　　2充满希望者的特征
　　3“希望”的力量
　　4“希望”的动因、路径与方法
　　5走出 “希望”的误区
　二、充满“希望”的四个方法
　　1心中的明灯：目标牵引法
　　2绝处逢生：截断资源法
　　3车到山前必有路：路径选择法
　　4一切皆有可能：积极行动法
　　关于“希望”的反思练习
第五章只须一笑不须愁——如何保持“乐观”
　一、作为心理资本的“乐观”
　　1“乐观”的内涵
　　2乐观者的特征
　　3“乐观”的力量
　　4走出“不快乐”的困境
　二、保持“乐观”的方法
　　1宽容过去
　　2欣赏现在
　　3笑迎未来
　　关于“乐观”的反思练习
第六章梅花香自苦寒来——如何锤炼“韧性”
　一、作为心理资本的“韧性”
　　1“韧性”的内涵
　　2高韧性水平者的特征
　　3“韧性”的价值
　二、“韧性”的锤炼方法
　　1韧性资产策略
　　2危险因素策略
　　3关注过程策略

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读