第九节　该企业在推行绩效管理体系中存在的问题与建议....（106）

第十节　案例项目评估和绩效说明...........................................（109）

附录　研发、生产、销售一体企业关键业绩kpi考核表....................（115）

决胜未来-领先绩效管理模式 相关资料

本书向我们介绍了绩效管理方法，展示了决胜未来领先绩效管理模式，从创新思想到企业管理系统解决方案，不管是初出茅庐者还是富有经验者，能在很短的时间内找到他们所需要的东西，都会发现本书对其求知和发展所具有的实用性。这本书还可以作为一种管理的工具书长期应用，保持竞争力。
——中国企业联合会管理咨询委员会秘书长赵天乐

作者从不同角度对价值的实现和评价问题、个人价值目标如何与企业目标相结合，互相驱动进行了简明的剖析，具有很强的导向性。本书无论对当今中国国有、私有乃至外资企业都具有很高的借鉴价值！如果企业有效理解书中的思想并成功实施书中的工具，您的企业一定保持领先地位，成长为伟大的公司！
——美国管理咨询协会秘书长、thechangeleader公司总裁drummmcnaughto博士

此书无论对国有、私有、外资企业的业绩提升都具有重要的参考价值！如果企业管理者能有效运用该书中的管理思想和工具，您的企业一定能持续提升经营业绩！真心希望企业界的各位同仁能从何鹏程先生的这本著作中得到启迪和收获，我有充足的理由相信大家在阅读该书后一定会感到开卷有益、“不虚此读”。
——广州立白企业集团有限公司陈凯旋总裁

为何有企业顺利成长，有企业却举步维艰？为何有企业持续发展，而有企业却昙花一现？企业“短命”的根本原因在于其背离了生存规律。做企业就得讲实用、讲方法、讲结果，重实效，业绩提升才是硬道理！《决胜未来——领先绩效管理模式》给出了精辟的分析和答案！该书通过理论、实操、鲜活的企业案例，深入浅出地揭示企业经营业绩提升的方法。是至今我们见到的论述绩效管理方法论的比较系统、全面、实用的一本书，值得一读。
——上海水星家用纺织品股份有限公司董事长李裕杰

决胜未来-领先绩效管理模式 作者简介

      何鹏程：国际注册管理咨询师，国际高级人力资源管理师。中国企业联合会管理与培训中心讲师团成员，广东省管理咨询专家智库成员，稻盛和夫经营体系专职研究学者。国内目前唯一专心研究经营哲学落地而且实践效果显著的学者。著有《强企——世界领先企业提升业绩的秘诀》，曾任职过知名大型民营、合资、美资、上市集团公司。服务过的著名企业有特变电工、立白集团、水星家纺，美国DAHON、因特电子等

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