新三板财务总监 本书特色

　　上市是一项复杂的系统工程，需要在各个方面满足上市的规范要求，而财务问题往往直接关系功败垂成，财务总监责任重大。
　　本书从挂牌新三板企业财务总监的职能介绍入手，结合证监会审核的关注点，对财务总监需要明确的财务八大要点进行分析，指出财务总监须关注的八个财务关键点，介绍财务尽职调查实务，解析新三板融资过程中的三大财务报表，给出新三板并购过程中的税务工作指引，对新三板挂牌涉及的十个主要财务问题进行总结并辅以案例说明，*后附录实用的“尽职调查提供资料清单”等。
　　本书可以作为新三板财务总监的案头书，遇到问题随时翻阅。

新三板财务总监 内容简介

　　财务问题直接关系到企业的新三板上市。财务总监有责任让企业避免财务、税务麻烦，节省上市成本，做好尽职调查，帮助企业在资本市场上成长。 本书为新三板财务总监提供以下阅读帮助：新三板财务总监的角色与职责
　　让企业脱颖而出的八大财务要点
　　新三板挂牌上市过程中财务不规范的表现
　　新三板财务总监需关注的八个财务关键点
　　新三板财务尽职调查的内容、方法和关注点
　　新三板融资中的财务报表分析
　　新三板并购中的税务工作指引
　　新三板挂牌的十个主要财务问题总结
　　新三板挂牌的十个相关财务问题案例
　　实用的新三板挂牌财务规范文件

新三板财务总监 目录

前 言
**章 新三板财务总监的工作概述
企业财务总监（CFO）概述
新三板财务总监的任职资格
新三板财务总监的岗位职责
新三板财务总监**的知识
第二章 新三板财务总监必看的八大要点
要点一：高新技术企业身份要真实
要点二：业务要明确
要点三：同业竞争要处理
要点四：持续经营有保障
要点五：资金占用要尽早解决
要点六：财务处理要真实
要点七：股权激励要规划前 言
**章 新三板财务总监的工作概述
企业财务总监（CFO）概述
新三板财务总监的任职资格
新三板财务总监的岗位职责
新三板财务总监**的知识
第二章 新三板财务总监必看的八大要点
要点一：高新技术企业身份要真实
要点二：业务要明确
要点三：同业竞争要处理
要点四：持续经营有保障
要点五：资金占用要尽早解决
要点六：财务处理要真实
要点七：股权激励要规划
要点八：企业运作需规范
第三章 新三板财务总监需关注的财务关键点
新三板挂牌上市过程中财务不规范的表现
“业务明确，具有持续经营能力”财务关键点
“公司治理机制健全，合法规范经营”财务关键点
“股权明晰，股票发行和转让行为合法合规”财务关键点
公司主要资产状况财务关键点
同业竞争和关联交易财务关键点
内部研究开发费用的确认和计量财务关键点
确认新商业模式下的收入财务须关键点
税务问题财务关键点
第四章 新三板财务尽职调查实务
新三板上市财务尽职调查的意义
财务人员尽职调查的三个阶段
财务人员尽职调查的主要内容
财务人员尽职调查的方法
尽职调查的重点关注点
第五章 新三板融资中的财务报表分析
详解新三板市场融资的几种主要方式
如何利用财务报表评估企业价值
如何分析新三板三大财务报表
如何从财务报表里看到一个真实的企业
第六章 新三板并购中的税务工作指引
新三板并购政策、风险解读
新三板并购重组过程中的税务筹划要点
并购前的税收筹划
并购过程中的税收筹划
并购后企业组织设置方式的税收筹划
第七章 新三板挂牌的主要财务问题及相关案例
收入问题及案例
税务问题及案例
资产质量问题及案例
现金流量问题及案例
内部控制问题及案例
持续盈利能力问题及案例
重大财务风险问题及案例
业绩连续计算问题及案例
非货币出资的权属不清及案例
成本的归集、分配与结转及案例
附录一 资产评估业务约定书
附录二 尽职调查提供资料清单
附录三 财务尽职调查主要关注事项
后记 新三板挂牌失败的主要财务原因信息

新三板财务总监 作者简介

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