请孔子当CEO-好领导必上的36堂课 本书特色

孔子儒家思想的核心是一个“仁”字。在这样一个疯狂追求增长的时代，学习儒家思想使我们得以反思商业的本质，使企业经营回归到为消费者、为社会真正创造价值上来。儒家思想成为许多企业家修炼自身领导力、做出企业决策的原则和信条。而在利润面前坚持有所为有所不为，恰恰是企业永续经营的根基。书中的36堂课从愿景、文化、运作、管理、人才培养几方面，总结提炼《论语》带给企业领导者的启示。书中包含对《论语》思想的清晰解读、标杆企业的实际做法以及作者给出的管理建议。作者对中国传统文化的深厚功底和在企业管理中积累的实践经验，使得本书易读、实用、有趣，对于有远见的企业家来说，非常值得一读。

请孔子当CEO-好领导必上的36堂课 目录

目录引言第1篇 决策事业愿景王道，追求永续发展的领导境界第1堂课 以身作则当表率第2堂课 企业长青以人为本第3堂课 我们可以变成领导者第4堂课 企业经营的王道愿景第5堂课 用心做好事第6堂课 发挥自信的影响力第7堂课 思路决定出路第8堂课 正确的战略思维第2篇深耕企业文化行仁，唤醒自强不息的内心巨人第9堂课 得人心者得天下第10堂课 品德是*好的名片第11堂课 有胆识言出必行第12堂课 信任使做事的成本*低第13堂课有能力与意愿做该做的事第3篇 引导组织运作至善，打造高凝聚力的高效团队第14堂课 了解组织的定位第15堂课 打造高效的团队第16堂课 选志同道合的人第17堂课 善用有限的时间第18堂课 倾听比说更重要第19堂课 为团队持续灌输正能量第20堂课 超越顾客期待的服务第21堂课 选对人成功一大半第22堂课 组织能力的升级第4篇 推动绩效管理正义，公平、公正、有效地激励员工第23堂课 实事求是够聪明第24堂课 趁年轻宁可多做第25堂课 好人也要会做事第26堂课 用危机锻炼企业实力第27堂课 促进人力资源优化第5篇 加速人才育成立人，培养专业精湛的行业专家第28堂课 三人行必有我师第29堂课 学习改变自己第30堂课 发掘人才的潜力第31堂课 持续教育第32堂课 错了改了就会变好第33堂课 人才管理大步推进第34堂课 做好人才培养第35堂课 领导必须因材施教第36堂课 高效益的人才发展后记参考文献

请孔子当CEO-好领导必上的36堂课 作者简介

张博栋 中国台湾屏东人，中国人民大学管理哲学博士、美国西密歇根大学政治学硕士、台湾大学中国文学系学士。现任康师傅控股方便面事业人力资源总监，浙江大学人文学院东西方文化与管理研究中心研究员。热爱中国传统文化，对《论语》等国学经典有深刻的研究。基于学习和工作实践的经历，将中国传统文化中蕴涵的智慧与当今管理实践相结合，总结提炼出可用于实践的、卓有成效的管理智慧。

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