互联网+-大数据时代下的商业逻辑 本书特色

本书基于新兴的“互联网 ”及大数据时代的概念，主要针对当下从个人到国家都广泛关注的互联网时代变革，进行全面而系统的描述。以理论结合实际案例，把“互联网 ”清晰明了地摆在读者面前，进而解读这一理念的重要性，及对金融等传统行业的影响。 本书共分为两个部分。**部分为第1、2章，从解读“互联网 ”开始，让读者了解它是什么、怎么来。在奠定了一定的理论基础后，再探寻其本质，进而引出这种全新思维诱发的产业和时代变革，诠释互联网的作用力之下，由数据革命推动的产业革命，导致的时代变革，到底变在哪里。第二部分为第3章到第7章，是全书的核心。“互联网 ”到底加了什么？该加什么？又该怎么加呢？这一部分将做出解答。从金融行业开始发散，到零售、地产、旅游、餐饮等*贴近公众生活的“生意”，讲述传统行业在新的互联网时代下，受到了怎样的冲击，面临了怎样的挑战。一围、一破，兵来将挡地为读者解答如何在新浪潮中立于不败之地。 本书可供打算走互联网融合之路的传统行业的从业者阅读，以启迪调整经营思路，也可供广大投资者或互联网新兴创业者学习和参考。

互联网+-大数据时代下的商业逻辑 内容简介

本书与市面上大多的解读“互联网 ”概念的书籍不同，相比起理论的阐述与解析，本书更注重行业的实际应用与操作指导。书中从当下热门的传统行业金融行业、零售行业、房产行业、旅游行业、餐饮行业、娱乐服务行业的视角出发，解析不同行业间的“互联网 ”战略及走法，并都配以相关的案例深度剖析，更具实操性和针对性。阐述了创业的机遇、挑战，指导创业者该如何跟上“互联网 ”的步伐，开启自己的创业之路。  

互联网+-大数据时代下的商业逻辑 目录

目    录第1章  提炼？创新？"互联网 "革命 11.1  互联网 大数据时代 逻辑 31.1.1  石头里蹦不出互联网 31.1.2  大数据时代分析是王道71.1.3  逻辑思维才是一切 91.2  互联网 新常态 新动力 101.2.1  "互联网 "诠释新常态 111.2.2  "互联网 "成为新动力 131.3  互联网 规范 未来 201.3.1  互联网 商业在饱受争议 211.3.2  走更远要走"人品"要走心 241.3.3  敢问：互联网 路在何方 29第2章  "互联网 "时代与互联网数学 312.1 "互联网 "撬动的时代板块 322.1.1  鲶鱼效应，行业兴奋剂332.1.2  丛林法则，创业原动力362.1.3  赢利模式不再从一而终392.2  "互联网 "重构的时代特征 422.2.1  信息升级 422.2.2  资本优化 452.2.3  产业重构 482.3  "互联网 "代表的加减乘除 512.3.1  互联网 512.3.2  互联网- 532.3.3  互联网? 542.3.4  互联网÷ 552.3.5  冷静观察，审时而动57第3章  变革：互联网 金融业 633.1  互联网 金融的市场变革653.1.1  什么是互联网 金融 673.1.2  互联网 金融的突破与阵痛 703.1.3  第三方金融平台的崛起723.1.4  逐渐平民化的金融行业753.2  大众筹资成为下一风口763.2.1  人人都能做"天使投资" 783.2.2  大众筹资的运作流程793.2.3  大众筹资运营模式分析813.2.4  从"互联网 "看大众筹资的未来 833.3  移动保险：互联网保险业里的新机遇 853.3.1  上门推销保险早out863.3.2  微信，卖保险的新方式893.4  金融业的"互联网 "模式案例 913.4.1  交通银行：*红星期五913.4.2  中金在线：移动金融顾问 923.4.3  泰康人寿：一元卖保险93第4章  破局：互联网 零售业 954.1  传统零售业在踢门 974.1.1  零售业不只是简单的买卖 984.1.2  出门购物**不再是钱包 1014.1.3  改变零售传统模式成为必然 1054.2  赋予零售业的"互联网 "思维 1084.2.1  转型做电商是**步1094.2.2  支付环节成为消费体验1134.2.3  配送要以物流来取胜1174.3  零售业的"互联网 "模式案例 1214.3.1  苏宁电器：争做互联网零售企业 1224.3.2  上品折扣："微信"打造的线下商城 1244.3.3  永晖超市：用"微店"做电商 125第5章  洗牌：互联网 房地产业 1275.1  房地产业在"互联网 "下再次洗牌 1295.1.1  房地产迎来机遇和挑战1305.1.2  房企 互联网 金融 1345.1.3  房产中介业如何自处1365.2  房地产业如何拥抱"互联网 " 1395.2.1  移动数据助力销售1415.2.2  跨界营销成新模式1445.2.3  人人都能做中介1475.2.4  线上线下的相互引流1505.3  房地产业的"互联网 "模式案例 1535.3.1  万科云："互联网思维"王国 1535.3.2  万达广场：宣传城市中心理念 1545.3.3  绿地集团：成立gclub全球会员平台 156第6章  整改：互联网 旅游业 1596.1  "互联网 "整改旅游业 1616.1.1  传统旅游走向智慧模式1636.1.2  格局改写已成为趋势1656.1.3  火并中的旅游app1686.2  旅游业的互联网思维1726.2.1  要做透明化的信息服务1736.2.2  旅游 互联网行业态势 1756.2.3  手机ar lbs、微信 1786.2.4  移动网络营销不能少1806.2.5  线上线下都要掌握好1836.3  旅游业的"互联网 "模式案例 1866.3.1  "去哪儿"网：开启全网战略 1866.3.2  "携程"旅游：与"搜狗"的跨界营销1876.3.3  "蚂蜂窝"：决战移动互联网时代 189第7章  重构：互联网 餐饮业 1917.1  正在重新焕发生命力的餐饮业 1937.1.1  被改写的传统经营法1947.1.2  垂直细分领域有商机1987.1.3  餐饮业信息化和互联网化 2017.1.4  固守传统依然存在困境2037.2  让"互联网 "成为餐饮业的催化剂 2057.2.1  互联网 餐饮业，o2o是关键 2077.2.2  在网络平台上推陈出新2097.2.3  加上文化价值更吸引顾客 2127.2.4  优惠并不是营销的唯一手段 2157.2.5  别忘了培养线下员工技能 2177.3  餐饮业的"互联网 "模式案例 2197.3.1  美味不用等："路由器"战略 2197.3.2  伏牛堂：从路边摊到连锁店 2207.3.3  叫个鸭子：o2o餐饮传说 221

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