领导力:怎样让别人死心塌地跟随你

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领导力:怎样让别人死心塌地跟随你

领导力:怎样让别人死心塌地跟随你

作者:萧七公子著

开 本:24cm

书号ISBN:9787554607206

定价:42.0

出版时间:2016-07-01

出版社:古吴轩出版社

领导力:怎样让别人死心塌地跟随你 本书特色

      这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼;如何做到与下属进行有实效性的沟通;如何制定一套让下属满意的规章制度;如何与下属互动,拉近上下级关系;如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标,并努力助其圆梦;如何建设一支有较强战斗力的团队;等等。       本书将理论与实践相结合,详细完备地阐明了领导力的真谛,并在此基础上,指明了从管理到领导的升华之路。其中理论是对案例的引导和精华提取,案例是对理论的补充和完善。两者互为补充,相得益彰,很好地阐明了作者所秉持的观点。      本书适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读,可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题,助其有效提升领导力,从而达到吸引人追随的目的。

领导力:怎样让别人死心塌地跟随你 内容简介

本书内容包括: 领导力是什么 —— 领导力透视 ; 领导力本钱 —— 优秀领导者**的7种能力 ; 领导力灵魂 —— 感召追随者的6种人格魅力 ; 做懂用人的领导者 —— 让团队里的每个人都成为千里马等。

领导力:怎样让别人死心塌地跟随你 目录

**章 领导力是什么——领导力透视1.领导力内涵:领导者的一种影响力2.领导力构成:权力影响力 非权力影响力3.领导力特质:吸引人追随的感召力第二章 领导力本钱——优秀领导者**的7种能力1.提高领导威信的能力2.远见卓识的决策力3.理顺关系的协调力4.保持平稳发展的平衡力5.持续领导的掌控力6.建设团队的组织力7.处理突发事情的应变力第三章 领导力灵魂——感召追随者的6种人格魅力1.说到做到获取信任和拥护2.对事业充满饱满的激情3.为人做事有担当、敢担当4.相信一切都美好的信心5.“美好”形象增强吸引力6.言行举止中显露精明强干第四章 做懂用人的领导者——让团队里的每个人都成为千里马1.千金买骨,吸纳优秀人才要舍得花钱2.善于发现人才,识别人才,利用人才3.放开手脚,不拘一格起用人才4.量才用人,也要量人对人5.给实干者创造一个舒心工作的舞台6.允许失败,鼓励创新7.学会授权,让下属帮着做事8.制作一张清晰的“授权工作清单”9.给下属一个从错误中成长起来的机会10.尽量创造一个良好的办公环境11.律己才能律人,领导者要做好下属榜样12.塑造一个吸引人的企业文化第五章 做会沟通的领导者——优化沟通让员工畅快工作1.消除“位差效应”,与员工平等交流2.不搞一言堂,给员工发表意见的机会3.口吐莲花,让赞美激发员工的潜能4.双管齐下,既赞美又批评4.下属有过错,给机会改正比批评更重要5.下属间有矛盾,做好仲裁利己利人6.当好员工负面情绪的搬运工7.通过暗示,让员工干劲十足8.讲故事给员工听,帮助员工“悟道”9.此时无声胜有声:有效倾听让沟通更有效10.领导知错就改,下属才会乐意追随第六章 做建设优秀制度的领导者——建章立制让员工踏实工作1.靠老板不如靠制度:制度让企业更长久2.创建一套让员工微笑的制度3.引入良性竞争机制激发员工活力4.建立激励机制,充分激发下属潜力5.别做糊涂神:当赏则赏,当罚则罚6.让制度保持公平、公正7.让制度保持适度透明8.把握好制度和温情的尺度9.用良性“末位淘汰制”激励员工第七章 做善于情感投资的领导者——激起员工回报企业的欲望1.投资情感,激起下属回报的欲望2.问问自己,有没有足够尊重下属3.把员工当朋友、家人,不当下属4.必要时,要向下属表达感激之情5.必要时,要向下属伸出援助之手6.转角遇到爱:不要忽略细微处的关爱7.做到互信,领导要先有所表示8.让员工参与决策,增强其主人翁意识第八章 做制造梦想的领导者——帮助员工实现梦想而努力1.希望的批发商,做一个善于规划梦想的领导2.高起点起步,鼓励和帮助员工制定高目标3.缺一不可,将个人梦想融进企业愿景中4.展现梦想,将愿景内化为领导力5.前方有路,清楚规划出愿景的实现过程6.培训员工,让员工更出色7.教化下属,提升下属综合素质后记 两军相逢,智者胜——领导者思想制胜

领导力:怎样让别人死心塌地跟随你 作者简介

      萧七公子,实战派管理和营销专家。他汲取和整合了麦克斯韦尔、库泽斯、德鲁克、柯维等人的管理理念,经过企业营销管理工作的实践验证,形成了独特的管理新思维。《领导力》是他结合欧美及中国当下畅销流行的管理哲学,同时融入自己的实践心得及管理经验创作出的作品。

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