如何做好一个决策-斯坦福商业决策课 本书特色

在商业和生活中，做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造*化，并控制好每一次的风险，正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。
　　《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团（SDG）卡尔·斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜·温特和珍妮弗·迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时，他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边，帮助他们提升决策质量。现在，他们年均举行36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南，转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理（SDRM）认证项目指定教材。
　　《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论，从商业的到个人的，从大的博弈到小的决定，不管你在哪个水平、哪个专业、哪个行业。每一章都呈现出焦点课程、观点和案例，帮你做出优质决策。

　　《斯坦福商业决策课》将帮你：
　　规避大多数误导决策的常见陷阱；
　　当你做出决策时，精准判断你的决策质量；
　　在今天的不确定性中树立信心；
　　保证在执行决策时获得双赢。

　　作为未来决策者，你需要的是对重大决策的更精准把握，这本书将为你植入优质决策基因，让每一次决策都超越预期！

如何做好一个决策-斯坦福商业决策课 内容简介

1 让日常决策更有价值！从优秀到卓越的利器，《财富》500强公司争相引进的培训项目。
　　2 斯坦福大学"战略决策与风险管理（SDRM）"认证项目指定教材，超过40年教学精华集成。
　　3 从优秀到卓越的关键提升，少数聪明领导者先人一步的秘密。彼得?德鲁克*为推崇的管理者技能。
　　4 作者均来自领导力策略咨询公司战略决策集团（SDG）教育实践一线，成书内容兼具科学性和实用性。
　　5 年均36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南。

如何做好一个决策-斯坦福商业决策课 目录

**部分 优质决策框架
　　1决策的力量
　　2优质决策要素
　　3实现优质决策

　　第二部分 优质决策的六大要素
　　4合适的框架
　　5创造性的选项
　　6相关及可靠信息
　　7清晰的价值和权衡
　　8充分论证
　　9付诸行动

　　第三部分 如何实现优质决策
　　10决策中的偏见和陷阱
　　11降低优质决策的重大偏见
　　12实现优质战略决策
　　13实现优质重要决策

　　第四部分 优质决策之旅
　　14阿莫科无铅汽油决策
　　15建立组织优质决策
　　16踏上优质决策征程

如何做好一个决策-斯坦福商业决策课 相关资料

没有人像卡尔·斯佩茨勒及他的SDG（战略决策集团）团队一样，为如此多的企业提供高风险战略决策指导。如果你想寻找如何在公司中做出更优决策的智慧，那你来对了。
　　--奇普·希思和丹·希思，畅销书《让创意更有黏性》《决断力》合著者

　　优质决策框架是咨询师、技术专家及项目经理在工作中实现*功效的绝佳指南。
　　--托马斯·奥拉夫森，Google运营决策支持主管

　　本书展示了如何在各职能部门之间达成优质决策，并使其成为连接各部门的桥梁--这是公司取得竞争优势所必须了解的。
　　--德布拉·恩格尔，"未来研究所"董事会成员，硅谷新兴企业高级管理顾问

　　优质决策是一项可以习得的技能，也是经理和领导者们必须践行的原则。这本书中全是经过验证的强大方法论和工具，能够让经理和领导者们做出并执行良好决策--一条创造更优价值的清晰路径。
　　--王嘉陵，IBM前副总裁，香港科技大学商学院MBA、EMBA教授

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　　希纳·戈尔曼（China Gorman），"*雇主学会"（Great Place to Work Institute）前CEO
　　菲利普·E.泰洛克（Philip E. Tetlock） ，博士，畅销书《超预测》（Superforecasting）作者
　　杰拉德·柯慈雷（Gerard Kleisterlee），沃达丰集团主席
　　安德鲁·埃文斯（Andrew Evans），MBA，联合利华，"决策专业学会"（Society of Decision Professionals）合伙人

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