打造你的高绩效团队 本书特色

《打造你的高绩效团队》通过研究优秀团队成功或失败的案例，再结合团队管理理论和作者自身的思考，系统地讲述了高绩效团队的基因、高绩效团队的组建、团队凝聚力的提升、团队潜能的激发、团队执行力的提高、团队绩效的考核、团队冲突的解决、团队绩效的再提升等方面，详细地讲述了高绩效团队打造的思路、方式方法以及相关技巧，为组织领导者或者管理者提供了可供借鉴的指南。

打造你的高绩效团队 内容简介

只有高绩效的团队才能发挥出*的效能。只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，才能提高团队的绩效和生产力。《打造你的高绩效团队》从提高绩效和执行能力等方面详细系统地展开论述，旨在教你如何打造出一支高绩效的团队，文中还引入了大量的与生活相关案例，通俗易懂，有较强的启发和实践意义。

打造你的高绩效团队 目录

**章 有的放矢，方能事半功倍：剖析高绩效

团队基因密码




作为一个领导者，谋定而后动，有的放矢*为重要。所以，在打造高绩效团队前，不能盲目行动，而要深刻了解高绩效团队的内在基因，掌握高绩效团队的所有秘密。并且，还能举一反三，把这些掌握的东西运用到团队管理中，这样才能打造出真正的高绩效团队。

1.高绩效团队到底有多么重要 / 2

2.高绩效团队基因一：效率为王 / 3

3.高绩效团队基因二：目标一致 / 5

4.高绩效团队基因三：相互信任 / 7

5.高绩效团队基因四：各司其职 / 9

6.高绩效团队基因五：高执行力 / 11

7.高绩效团队基因六：反应敏捷 / 12

8.高绩效团队基因七：积极配合 / 15

9.高绩效团队基因八：结果导向 / 16




第二章 你就是伯乐，你就是舵手：选才，搭台，

组建高绩效团队




高绩效团队是由优秀领导者、高效成员和完美制度组成的一个共同体。在这个共同体中，任何一个方面出现问题都会使团队的高绩效成为泡影。就如建高楼大厦一样，缺乏优质的建材，没有合理的结构布局，*终只能成为豆腐渣工程。所以，选才、定制度是打造高绩效团队的重中之重。

1.高绩效团队，关键在于领头人 / 20

2.读懂高绩效团队成员的9种表现 / 22

3.选择比培养更重要 / 26

4.从细节之处来考察员工 / 29

5.让员工流动起来，找到*适合自己的位置 / 31

6.下属有错不要抓住不放，要给改错的机会 / 34

7.让年轻人有上升的通道 / 35

8.把员工优化组合起来，实现1 12 / 37

9.打造团队的“核心战力” / 41




第三章 打造铁板一块，提升效率一截：强化团队

凝聚力




凝聚力是一个团队的核心战力之一。缺乏凝聚力的团队只能是一盘散沙，不能同富贵，更不能共患难。这样的团队在竞争激励的商业大潮中会轻易被碾成粉末。只有具有强大的凝聚力，团队才会战无不胜，绩效常高。

1.领导魅力是团队凝聚的黏合剂 / 46

2.愿景：让团队成员获得归属和动力 / 49

3.制定清晰具体适度的团队目标 / 53

4.你信任员工，员工才会信赖你，追随你 / 56

5.下属犯错时要勇于承担责任 / 59

6.南风法则：让人心在暖风中凝聚 / 62

7.对员工开展潜移默化的感恩教育 / 65

8.充分利用授权的途径，让员工感到信任感 / 68

9.让下属多参与团队的各种决策 / 71




第四章 上足发条，让团队成员奔跑：激发团队

高绩效潜能




不懂得激励的团队领导绝不是好领导。因为，团队的“绩效之花”只有在激励中才会绽放得更加灿烂绚丽。为团队成员创造公平的竞争环境，适时地为他们喝彩，大胆而巧妙地授权……这些都能激发团队成员的工作热情和积极性，从而提高团队的绩效。

1.适时地大喊：奔跑吧，兄弟 / 78

2.把握激励的4个有效步骤 / 80

3.让激情在团队中传递和蔓延 / 82

4.带得好，“羊”也会变成“狼” / 84

5.激励，要因人而异 / 87

6.巧用心理暗示激励 / 89

7.搭建晋升的“天梯”以留住人才 / 92

8.制定荣誉制度以激发下属的工作激情 / 93

9.物质奖励：财聚人散，财散人聚 / 96

10.给团队成员戴上“金手铐” / 99

11.“搭便车的人”必须下车 / 101

12.“空头支票”会让激励效果归零 / 103

13.适度用“空降兵”调动下属的积极性 / 106

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