跟着大师学管理 本书特色

《跟着大师学管理》这本书深刻剖析了数十位大神级别的企业家，从他们成功创业，顺利发展的过程中挖掘管理智慧，列举了大量真实感人的案例，说明管理技巧，给出切实可行的改善方案。帮助每位管理者提升自己，提升团队力量。

跟着大师学管理 内容简介

本书主要内容包括: 待人以宽, 管理要从心开始、管理大师是怎样炼成的、创建企业文化, 凝聚高效团队、柔性管理, 要学会以柔克刚、情感管理, *有效的管理途径、施以恩惠, 为员工创造舒适的环境等。

跟着大师学管理 目录

**章　待人以宽，管理要从心开始 宽仁足以大赦天下 化解矛盾，从自我做起 对于偏才的处理方法 杜绝私下议论 勇于直面自己的错误 同员工之间和谐共事 在磨合中寻找和谐 学“和稀泥”的技巧 第二章　管理大师是怎样炼成的 不隐瞒性格，做本色领导 成功企业家的十大特征 成就优秀领导的五种理论 培养良好的领导才能 做领导，要有足够的耐心 做领导，要有自己的主见 做事果断，绝不拖泥带水 借鉴别人经验，成就自身领导力 第三章　创建企业文化，凝聚高效团队 学会为员工喝彩 给下属做好榜样 以公正的心态从下属中挑选将才 企业文化和企业精神的创建 如何提高公司整体凝聚力 敬业精神的培养 学会协调好一个团队 创建一支高效率的团队 竞争机制的重要性 第四章　柔性管理，要学会以柔克刚 柔性管理激发创造力 柔性管理能更好地应对变化 绩效考核要服务于员工的成长 绩效考核能起到双赢的结果 让绩效考核不再冷冰冰 不和谐团队：三个和尚没水喝 团队的协调 打破死板的薪酬体系 在薪酬体系中注入人性化 第五章　情感管理，*有效的管理途径 情感上达成和谐 “南风法则”强于“北风理论” 顺畅沟通，减少内耗 授权而不是放权 和谐管理绝不是讨好员工 要员工敬业，而不是追求员工满意 和谐才能达到企业与员工的双赢 把员工当作合伙人 员工**，顾客第二 用文化引导员工，而非用制度控制他们 超脱管理，信任员工 员工参与，自主管理 第六章　施以恩惠，为员工创造舒适的环境 增强领导的亲和力 谋略是管理制胜的不二法门 给员工一个好心情 柔性管理，在感情上投资 感情投资有方法 要有自己的管理风格 多用赞美的方式激励下属 第七章　学会授权，把握好自己的位置 优秀管理者的素养 管理者切忌事必躬亲 “霸道”让你四处受敌 和下属保持适度的距离 慈不带兵，做领导要有铁心肠 良好的气质引导成功 注重细节的完美 盲目自大，有百害无一利 合理运用“方圆”之说 第八章　宽严相济，打好奖罚这两张牌 成功的领导有多个面具 红脸白脸都要唱得响当当 你需要戴上不同的面具 亮剑，亮出你的威信 难得智慧地糊涂 学会弹性管理，留有半分余地 通过多种手段，实现激励人心 难缠的人的其实不难缠

跟着大师学管理 作者简介

江丽思—— 吉林长春人，吉林省委党校法律系研究生，现为吉林省经济信息中心助理研究员，具有较高的经济理论素养，主要工作是为省政府及省主要经济部门提供经济信息咨询、经济分析、经济预测等。曾参加吉林省发改委、吉林省发展研究中心主持的《吉林省经济社会发展第十二个五年规划纲要实施情况中期评估报告》、《吉林省近年来推进城镇化的思路分析与评价》、《推进我省服务业载体建设对策研究》、《吉林省“十二五”经济社会发展总结和“十三五”发展趋势、未来展望》等课题的撰写工作。 李枢苇——
黑龙江人，曾任职国内某互联网公司COO，带领公司获得高额融资，后引资创立板凳社区，现任深圳创和嘉信息技术有限公司CEO。
常年致力于互联网电商模式扩展和运营研究，擅长战略布局及品牌分析定位，拥有多年的市场顾问、投资和高管教育经验，并获得互联网领域多项奖项，代表作《互联网 万众创新》。

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