06　封闭式提问让员工的回答不兜圈子　94

07　聆听时如何鼓励他大胆说　97

第6章　如何通过向企业高层提问制定战略　

01　企业战略“关我什么事”　102

02　多次提问，才能挖到战略目标　104

03　注意提问技巧，他到底在说什么　108

04　如何在提问中找到他的价值观　111

05　遇到模糊回答时该怎么办　113

06　他是怎样表述理由的，应如何提问深挖　116

07　他的回答是假设还是推理结果　119



第二篇　人际交往篇　

第7章　表达自我，可以先提问　

01　引发惊奇的提问：让他对你充满兴趣　124

02　提供选题的提问：一步步展示自己　127

03　拉近距离的提问：赢得情感认同　131

04　主动请教的提问：展现谦虚形象　134

05　给出解释的提问：让别人明白你的坚持　136

第8章　聆听他人，提问题就够了

01　适当提问，保持他说下去的欲望　139

02　表达同情，获得情感链接　143

03　提问具有正面性，不要引起对方反感　145

04　提问具有多义性，为自己留有余地　148

05　听懂弦外之音，适当引导　150

06　如何在提问中获得不同的答案　153

07　在对方的感悟中发现自己　157

第9章　对话沟通，探知彼此*真实的想法

01　单刀直入，探知*深层需求　161

02　刺激性提问，打乱对方预设的情景　164

03　追根溯源，让对方无意间表露核心需求　166

04　分享式提问，制造更多沟通话题　169

05　沟通偏题时以提问从头再来　1712

第三篇　企业家“后院”管理篇　

第10章　你擅长向自己提问吗

01　你的成就来源于什么　176

02　如何才能看到事物的本源　179

03　你需要静下来，慢下来　181

04　你*能说服别人的东西是什么　183

第11章　人生需要什么，应达成什么

01　你现在拥有的是你*想要的吗　186

02　别人眼中的你是*真实的你吗　188

03　如果明天就是生命*后一天，你想做什么　191

第12章　如何以提问与家人沟通相处

01　问需求，委婉温馨才能得到*真实的答案　194

02　讨好加激发，让家人更愿意表达　196

03　塑造场景，情景总能催人沟通　198

04　有因必有果，以提问寻找原因　199

05　观察变化，找到打开心门的钥匙　202

管理就是要会提问-99%的管理者把问题问错了 作者简介

余 歌余歌演说品-牌创始人“余歌演说频道”创始人阿里巴巴连续六年演说教练中国“模块式演说”训练创始人阿里巴巴网商会客厅特邀嘉宾世界残奥会冠-军私人演讲教练 “感动中国十大人物”演讲教练多家上市公司总裁私人演讲总教练从事演讲教育事业长达25年，已在深圳、厦门、杭州、上海等地建立分支机构。学员超过30万人，遍及山东、甘肃、河南、上海、浙江、黑龙江、广西、广东、福建等全国各地和韩国、泰国等国家。服务企业包括阿里巴巴、红星?美凯龙、美图秀秀、北京同仁堂、百度、巴黎春天、李锦记、中国平安、国泰君安证券等。 微信号：liliqi- 新浪微博：@余歌老师

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