名企核心人才培养管理笔记-为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经 本书特色

　　《名企核心人才培养管理笔记———为您揭开一流企业人才选用育留管理真经》帮助人力资源从业者及非人力资源管理者解决企业中人力资源的“选”“用”“育”“留”中遇到的头疼问题。选人，只选对的，不选贵的，只管匹配，不留错位;育人，培训很贵，不培训更贵;用人，能者上、平者让、庸者下;留人，你没有输在起跑线，但留不住人才，你将倒在终点上。本书全面归纳著名企业人力资源的经典实践，为广大读者提供了选用育留整体解决方案，一本书彻底搞定企业人力资源中存在的诸多问题。

名企核心人才培养管理笔记-为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经 内容简介

　　一本紧跟时代潮流的大数据人力资源书一本零基础有趣味不枯燥的人力资源书一本“选用育留”全面覆盖人力资源书一本“拿来即用”真实企业实际案例书一本理论结合实际招聘培训薪酬绩效书一本揭秘各重点行业的真实案例笔记书

名企核心人才培养管理笔记-为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经 目录

　　**章 核心人才基本概念1 欢乐颂里的邱莹莹是核心人才吗?2 欢乐颂里安迪如果离职，老谭会不会“疯”了?3 既然结婚就别离婚第二章 核心人才管理要点1 文化管理，营造和谐的团队氛围2 个性化的激励与培养策略3 以人为本，知识共享第三章 核心人才队伍建设1 压力2 选择3 瓶颈4 文化建设5 人才引进系统建设6 职业生涯规划第四章 核心人才如何甄别1 核心人才招聘团队组建2 核心人才招聘方案制定3 核心招聘职位描述技巧第五章 核心人才测评手段1 人员测评选拔原理2 选拔标准体系设计3 常用人才测评方法第六章 人才特殊招聘渠道1 网络招聘 简历数据搜索引擎.2 现场招聘 人才储备广告效应3 人才中介 主动寻找沟通纽带4 媒体招聘 海量信息快速申请5 内部推荐 求职捷径馅饼陷阱6 猎头招聘 必不可少招聘渠道第七章 招聘特殊面试技巧1 标准面试 没有规矩不成方圆2 压力面试 打破沙锅问询到底3 放松面试 摆脱僵硬放松警惕4 情景面试 目标设置眼神交流第八章 核心人才“VIP”入职1 现实骨感 企业文化贯穿其中2 劳动合同 风险防范谨记在心3 岗位认知 一对一实行导师制4 关心员工 入职地图用心聆听5 试用胜任 宁缺毋滥末尾淘汰第九章 核心人才薪酬管理1 核心人才薪酬结构设计2 核心人才薪酬模式选择第十章 核心人才绩效管理1 核心人才绩效考核方式2 绩效贡献与薪酬的匹配第十一章 核心人才福利管理....

名企核心人才培养管理笔记-为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经 相关资料

　　名人推荐：如何让抽象枯燥的人力资源概念知识变得生动有趣?本书摒弃学院派的理论教学方式，通俗易懂接地气的将理论知识贯穿于真实的案例之中，让读者看了就能懂，学了就会用。———北京中科金财科技股份人力资源副总裁 陈毅贤人是企业宝贵的资源，是企业巨大的财富，更是企业核心竞争力的资本，企业核心人才决定企业是否能成为百年老店?稳定核心人才、培育核心人才是企业家和企业人力资源管理者的核心战略任务，需长抓不懈，强烈推荐本书!———酒仙网董事长兼总裁 郝鸿峰站在用户角度思考他们的场景，每一次使用、每一个操作，都进入用户的场景，专注用户是怎么想的，怎么用的。晓宇这本书结合其每一次分享后的受众群体反馈，用换位思考的角度去重新定义人力资源，脱离业务部门需求的人力资源都是耍流氓，本书不玩虚的，超级实用。———拉勾网联合创始人，CEO 马德龙本书抛弃以往复杂的思维、老套的方法，力求将HR的复杂工作简单化，事半功倍。简单就是高效，合适的才是好的，本书是企业各级管理者和HR从业者的必备宝典。———58同城副总裁 中华英才网总经理刘扬晓宇通过两年多的时间，每周两期的分享课程，全面了解HR从业者的痛点，本书融汇了80%以上HR日常工作中遇到的问题。三人行，必有我师，每一位学员都是她的老师，同时每一位读者也是她的老师。———三人行HR公益联盟创始人 惠鹏尽信书不如无书，本书结合一百多个企业真实案例及诸多人力前辈的经验总结，为HR提供参考依据，真正能够让HR快速成长的是不断地实践与总结，此书每章节的“小贴士”是HR需要结合企业实际情况去认真总结的内容。———聚美优品人力资源总监 李云亚选人，只选对的，不选贵的，只管匹配，不留错位;育人，培训很贵，不培训更贵;用人，能者上、平者让、庸者下;留人，你没有输在起跑线，但留不住人才，你将倒在终点上。本书为您揭开一流企业人才选用育留管理真经，值得认真拜读。———举贤网副总裁，畅销书《猎战》作者 刘佳

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 管理学

在线阅读