名企人力资源最佳管理实践 本书特色

　　通过本书您将学习到：三种管控模式都有哪些主要特点?设计管控模式主要考虑哪些因素?组织架构设计包括哪些主要内容?组织架构设计的主要流程有哪些?如何确定各部门职能与主要职责?企业的部门设置有哪些主要方式?部门内部岗位设置应该如何进行?人力资源规划有哪几种常用方法?人力资源规划的具体流程有哪些?如何有效地测算企业的人员需求?如何制定企业员工培训开发规划?如何制定企业人力资源费用规划?如何保障人力资源规划有效落地?人力资源制度体系包括哪些内容?制定规章制度的主要流程有哪些?制定规章制度如何体现民主协商?企业常用的重点规章制度的示例?常用招聘方式和招聘渠道有哪些?与猎头公司合作的几种常见模式?招聘管理流程都有哪些设计要点?各种面试考察的方法应如何使用?应聘登记表和面试评价表的示例?如何对拟录用人选开展背景调查?知名企业的招聘有哪些好的做法?如何有效地使用新媒体进行招聘?内部推荐机制的要点和注意事项?规范的入职管理流程应如何设计?员工入职信息登记表应如何设计?设计员工劳动合同时有哪些要点?保密和竞业限制协议有哪些要点?新员工的试用期管理应注意哪些?试用期的管理存在哪些法律风险?

名企人力资源最佳管理实践 内容简介

　　内容全面一本书搞定人力资源各模块前沿实践凝聚标杆企业丰富管理实践工具丰富通过科学流程保证工具落地图表实用来自企业一线拿来即可使用

名企人力资源最佳管理实践 目录

　　**章 组织架构设计// 0011.1　企业管控模式类型// 0021.2组织架构体系设计// 0101.3组织架构设计流程// 0131.4组织架构常见问题// 0251.5案例分享——腾讯的组织架构演变// 026第二章 人力资源规划// 0332.1人力资源规划方法// 0342.2人力规划工作流程// 0372.3规划方案监督落实// 0422.4案例分享——万科的人力资源规划// 043第三章 人力资源规章制度// 0473.1人力资源制度体系// 0483.2规章制度制定流程// 0493.3重点规章制度示例// 052第四章 招聘管理// 0634.1招聘方法与渠道// 0644.2招聘工作流程// 0674.3企业招聘实践// 0744.4招聘管理常见问题// 0804.5案例分享——国际**咨询公司的人才招聘// 081第五章 入职与试用期管理// 0835.1入职管理要点// 0845.2劳动合同管理要点// 0875.3保密协议管理要点// 0895.4竞业限制管理要点// 0915.5试用期管理要点// 0925.6入职管理常见问题// 0945.7案例分享——华为新员工入职180天// 095第六章 绩效管理// 1016.1绩效管理的意义// 1026.2绩效管理组织// 1036.3绩效管理工具// 1046.4绩效管理实践// 1066.5绩效管理流程// 1216.6绩效管理常见问题// 1266.7案例分享——Google的OKR管理// 128第七章 薪酬福利管理// 1297.1薪酬福利构成// 1307.2薪酬福利管理流程// 1327.3薪酬结构设计// 1397.4宽带薪酬设计// 1457.5常见福利类型// 1487.6弹性福利体系设计// 1527.7外籍员工薪酬福利// 1567.8薪酬福利常见问题// 1597.9案例分享——华为的薪酬体系概况// 160第八章 培训管理// 1678.1培训类型和方法// 1688.2培训管理流程// 1708.3培训协议管理// 1778.4培训成果转化// 1798.5内部讲师体系建设// 1808.6培训管理常见问题// 1868.7案例分享——联想“入模子”培训// 188第九章 考勤休假管理// 1919.1工时制度选择// 1929.2考勤管理的内容// 1949.3加班管理的要点// 1969.4常见假期要点解析// 1979.5休假管理的要点// 1999.6请休假管理流程// 2019.7考勤休假常见问题// 2029.8案例分享——甲骨文(Oracle)的灵活工作方式// 203第十章 调岗调薪管理// 20510.1调岗调薪的要点// 20610.2调岗工作流程// 21010.3年度调薪实践// 21310.4内部公开竞聘// 21710.5调岗调薪常见问题// 22110.6案例分享——华为的内部竞聘上岗// 222第十一章 员工关系管理// 22511.1合同协议管理要点// 22611.2员工心理契约管理// 22711.3员工参与管理实践// 22911.4员工劳动争议管理// 23111.5员工关系风险预警// 23411.6突发事件应对机制// 23511.7员工关系常见问题// 23811.8案例分享——万科的事业合伙人制度// 239第十二章 员工离职管理// 24312.1离职管理主要原则// 24412.2离职管理流程// 24512.3离职费用结算// 25312.4离职员工价值发掘// 25812.5名企的离职员工圈// 26112.6离职管理常见问题// 26212.7案例分享——华为、阿里巴巴如何使用“末位淘汰”// 263第十三章 外派员工管理// 26513.1外派员工管理要点// 26613.2外派员工劳动关系// 27013.3薪酬福利与绩效// 27113.4外派员工职业发展// 27313.5外派员工常见问题// 27513.6案例分享——华为的外派员工管理// 276第十四章 集团人力资源管理// 28314.1集团年度工作计划// 28414.2人才调配与培养// 28514.3集团薪酬福利管控// 28814.4集团绩效管理体系// 28914.5集团管控常见问题// 29314.6案例分享——500强央企对下属企业的干部管理// 294第十五章 企业文化建设// 29715.1企业文化建设// 29815.2企业文化落地// 30115.3领导者的作用// 30415.4企业雇主品牌建设// 30615.5企业文化常见问题// 31015.6案例分享——阿里巴巴的企业文化// 311第十六章 人力资源三支柱建设// 31716.1三支柱的定位// 31816.2　COE的建设// 32016.3　HRBP的建设// 32216.4　SSC的建设// 32316.5推行三支柱的要点// 32516.6案例分享——三支柱变革路径// 326第十七章 人力资源自身建设及发展// 33117.1量身定做组建团队// 33217.2人力资源专业提升// 33517.3人力资源团队建设// 34117.4职业发展路径设计// 346

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