第20 章 交叉逻辑检查：“D 危害C”，“D’危害B” .........................142
第21 章 再探疑云图 .................................................................................155
第22 章 挑战假设 .....................................................................................165
第23 章 不愿意挑战的假设和没察觉的假设 .........................................174
第24 章 激发方案 .....................................................................................179
第25 章 检查负面效应 .............................................................................190
技巧篇 疑云图逻辑与建构的误区
导言 ...............................................................................................................208
第26 章 遣词用字的错误 .........................................................................209
第27 章 逻辑推论的错误 .........................................................................218
第28 章 检查文字和逻辑——案例分析 ..................................................224
第29 章 检查文字和逻辑——案例解答 ..................................................226
第30 章 错误：A 陈述仅是B 和C 陈述的简单总结 ............................236
第31 章 错误：箭头顶端与尾端的陈述相同，只是
用一般性或不同的文字 .............................................................238
第32 章 错误：D 没危害C，和/或D’没危害B .................................241
第33 章 错误：将想用来取得认同的解决方案写在D 和D’.............246
第34 章 错误：将UDE 型疑云图的D 和D’写成，对于制定
未来决策的内在两难 .................................................................249
第35 章 错误：UDE 型疑云图的UDE、B 和D 之间的镜像反射 ......251
第36 章 如何避免UDE 的陈述错误——UDE 10 规则 .........................256
第37 章 思考“项目的目标应该是疑云图的激发方案”的主张 .........259
第38 章 使用疑云图为解决方案辩护，但内容经常不够严谨 .............267
第39 章 疑云图不是为了设定目标 .........................................................269
第40 章 对“疑云图基于必要性逻辑”的主张感到困惑 .....................280
第41 章 两种建构CRT 的方式 ................................................................288
第42 章 错误：建构者在CRT 底部陈述“系统的核心问题是缺少
他的方案” .................................................................................294
第43 章 错误：CRT 建构者在CRT 底部表达“无法控制的原因” ...296
第44 章 回顾必要性和充分性逻辑之间的区别 .....................................299
第45 章 原因的充分性逻辑 .....................................................................301
第46 章 因果关系的解读取决于暗示的意思 .........................................304
第47 章 对“CRT 与FRT 是基于充分性逻辑”的主张感到困惑 ........307

拨云见日-构建TOC疑云图.打破逻辑思维中的误区与难题 作者简介

　　拥有将近30年语言及管理领域的教学与咨询经验， TOC策略咨询公司（TOC Strategic Solution Ltd., www.toc-strategicsolution.com）的合伙人与国际总监， TOCPA（TOC Pracitioners Alliance，www.tocpractice.com）的创始人与协同会长。
　　从2005到2012年，她担任高德拉特集团之高德拉特学院（Goldratt Schools）俄语区的讲师、顾问与总监，之后负责欧洲区域，也是爱沙尼亚商业学院（Estonian Business School）的讲师。
　　伊莲娜自1999年起开始接触TOC，翻译了很多优秀图书如《目标》《绝不是靠运气》《关键链》等。还致力于实施TOC方案、开发教材、举办培训，及提供生产、供应链、项目管理及管理技能的咨询。

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