IBM商业价值报告人力生态

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IBM商业价值报告人力生态

IBM商业价值报告人力生态

作者:IBM商业价值研究院

开 本:16开

书号ISBN:9787520702928

定价:78.0

出版时间:2018-05-01

出版社:

IBM商业价值报告人力生态 本书特色

人工智能时代的人才挑战,有别于过去百年中的任何一次人才革命。进入到未来,一定会有一些工作为机器所替代,同时又会产生许多我们今天所意想不到的新工种。现在,弥合人才技能鸿沟是企业独力无法完成的任务,而是全社会的系统工程。行业企业、各级政府部门、教育机构和广大工作者们都是这个生态系统中的重要成员,他们需要责任共担、协作创新,共同寻找解决“智能”时代人才挑战的途径,*终取得更大的经济成果。IBM商业价值研究院站在全球视角,聚焦中国国情,进行了系统性的调研分析。通过对全球各行业5676名高管(其中包括439位来自中国的高管和教育领导者)的调研,提炼出政府、高校、企业(用人单位)三个层面的革新指南,提出各层级、各行业密切协作,建立人力资源的新型生态系统,使高等教育能够更好地与新兴人才需求对接,企业能够以更高效率的方式培训紧缺人才。本书包含战略咨询的*机构(IBM)对传统产业(高等教育和人才培养)的深刻洞察,同时也贴近各行各业的人力资源实践,为企事业用人单位提供了打造自身人才体系的指南。经过大数据分析后的*手鲜活资料,为读者展现了当今中国和世界的人力资源图景,并从中发掘出革新的方向。

IBM商业价值报告人力生态 目录

目录
CONTENTS

第1章 面向未来,重塑技能
——中国如何应对全球技能风暴
职场技能已然成为21世纪企业制胜的关键差异化因素。20世纪,制造实力、技术效率和组织灵活性是企业取得成功的三驾马车;而今,员工适应以及采用尖端技术的能力成为建立经济领先地位的核心要素。这种以技能为中心的模式给中国扩大全球商业领先优势带来了巨大机遇。凭借深厚的人力储备、先进的培养能力以及对技能创新的承诺,中国领导者面临着实实在在的机遇,可以重新定义商业和行业格局,进而掌控全球经济发展方向。
1 引言 //
2 你的技能,我的技能——都需要更新升级 //
3 调研结果中的反差 //
4 未来发展战略 //

第2章 直面风暴
——渡过全球技能危机
全球各地的经济、社会和政治发展均陷入动荡不安之中,在这种背景下,公共不确定性也随之大幅增加。在科技进步的作用下,传统行业价值链和业务模式不断发生出乎意料的改变,并且破坏了传统工作角色的稳定性。员工技能无法跟上不断变化的需求,导致雇主遭受重创。如果这些问题未能得到解决,全球技能短缺问题将会对个人和全球经济产生深刻影响。企业、教育和政府领导者如何合作深化人才库,并帮助员工获得当今广大组织需要的技能?
1 风暴前夕 //
2 各自为营 //
3 指明未来发展方向 //

第3章 提速中国
——高等教育变革助力中国经济转型
中国人口结构合理,经济飞速发展,数百万人口已脱贫致富,跨入中产阶级,在全球供应链中,中国已成为不可或缺的关键环节。然而,一系列颠覆性技术的冲击让全球企业猝不及防,曾经赖以维系持续发展的技能已日渐落伍,企业亟须迅速调整以适应市场变化。颠覆性技术快速涌现,为各行各业带来了全新的业务模式和互动模式,这需要广大企业在创造、协作、创新、高级分析和交流沟通方面具备一系列全然不同的技能。中国的企业领导们逐渐意识到,快速变化的业务需求和中国高等教育机构所培养的技能类型之间的差距越来越大。本执行报告提供了一种“三步走”方法,帮助弥补日渐扩大的技能和能力缺口,助力中国维持全球经济大国地位。
1 中国经济发展背景 //
2 技术冲击不断,形势雪上加霜 //
3 **步:继续优先关注实践性和应用型教育体验 //
4 第二步:重新思考如何利用新技术——不只是作为交付平台 //
5 第三步:建立并扩大与生态系统合作伙伴的关系 //
6 重要问题 //

第4章 追寻教育的价值
——高等教育在变化的时代中如何保持活力
对高等教育的需求,从未如此强烈。随着经济的转型以及科技的进步,世界对劳动力的要求也在发生巨大的改变,企业的招聘者们难以找到符合资质的毕业生。同时,高等教育的费用在不断增加,致使许多人开始质疑它的价值。我们近期关于高等教育的研究指出,学术界与行业的领导者们确信现今的教育系统是不完善的。归正高等教育需要系统性的转型,包括优先安排更为实际的应用课程,尝试颠覆性的技术,加强和扩展生态系统内的合作关系。
1 执行摘要 //
2 教育系统处于十字路口 //
3 实际的应用体验 //
4 颠覆性科技 //
5 强大的合作关系 //

第5章 双线作战
——面对全球技能危机,政府机构如何占得先机
技术飞速发展、全球化趋势日益明显,以及前所未有的行业颠覆大潮,都在打破传统工作职位的稳定性,为全球技能危机推波助澜。政府机构与私营企业面临许多同样的技能挑战,如果他们进行“双线作战”,则影响会更大。政府高层领导不仅要聘用满足组织使命要求的高技能人才,还必须与生态系统合作伙伴携手确保所在地区劳动力市场保持竞争力。为避免对组织使命、个人以及全球经济产生不利影响,政府领导必须与生态系统合作伙伴齐心协力深耕人才储备库,为将来培养劳动力大军。
1 风暴前夕 //
2 认识与现实的差距 //
3 指明未来发展方向 //

第6章 不论起点,重在结果

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管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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