机械工业出版社卓有成效的团队管理(原书第3版) 本书特色

团队已成为组织的主流工作模式，实践界对团队管理课程的需求非常旺盛，理论界也进行了大量卓有成效的研究，而目前市面上的教材却呈现出两种局面：一是由实践界人士撰写的团队管理方面的畅销书，这类图书的特点是通俗易懂但缺乏理论基础和深度；二是由学者撰写的专著或教材，这类图书的特点是具有一定的理论深度但晦涩难懂。本书的特点则在于既做到了通俗易懂又不缺乏理论深度，且体系完整、逻辑严谨。本书围绕如何打造高效工作团队进行了系统性的论述，特别适用于MBA/EMBA教学以及管理者培训课程，也可作为企业家和管理者的案头工具书。

机械工业出版社卓有成效的团队管理(原书第3版) 内容简介

团队已成为组织的主流工作模式，实践界对团队管理课程的需求很好旺盛，理论界也进行了大量卓有成效的研究，而目前市面上的教材却呈现出两种局面：一是由实践界人士撰写的团队管理方面的畅销书，这类图书的特点是通俗易懂但缺乏理论基础和深度；二是由学者撰写的专著或教材，这类图书的特点是具有一定的理论深度但晦涩难懂。本书的特点则在于既做到了通俗易懂又不缺乏理论深度，且体系完整、逻辑严谨。本书围绕如何打造高效工作团队进行了系统性的论述，特别适用于MBA/EMBA教学以及管理者培训课程，也可作为企业家和管理者的案头工具书。

机械工业出版社卓有成效的团队管理(原书第3版) 目录

目录
译者序
第1章创建有效的团队
团队运行的任务和社交性要素
团队有效性
第2章真正的团队工作
为什么要在团队中工作
有效团队协作的障碍
什么是团队
团队都做些什么
如何建立有效的团队
第3章创建团队
人格和能力
团队协作技巧
团队成员的多样性
团队多样性的好处
多样性的启示
第4章领导团队
团队领导的三个任务
领导团队的三要素
团队领导者的羁绊
发展团队领导能力
自我管理型/共享领导型的工作团队

第5章团队培训
团队发展的阶段
团队培训干预的类型
第6章设定团队方向
团队目标
团队愿景的要素
团队的战略
第7章参与团队
互动
共享信息
施加影响和制定决策
在团队中创造安全感
第8章团队质量管理
群体思维
来自团队的屈从压力
对权威的服从
团队的防御机制
向质量做出承诺
任务导向/建设性争议
在团队中鼓励建设性争议
第9章创造性地解决团队问题
团队创新
在团队中创造性地解决问题
在团队内部提升创造力的技巧
在团队会议中使用创造力技巧
对团队创新的其他影响
第10章团队支持
团队的情感生命
社交支持
对团队成员成长和发展的支持
社交氛围
第11章团队中的冲突
团队冲突
团队冲突的类型
解决团队冲突
冲突的组织诱因
人际冲突
难搞的团队成员
第12章组织中的团队
以团队为基础的工作（TBW）概述
团队与其所在组织的关系
团队需要从组织那里得到什么
人力资源管理部门的角色
组织需要团队做什么
跨越团队
第13章虚拟团队协作
什么是虚拟团队工作
虚拟团队的优缺点
如何开展有效的虚拟团队协作
虚拟团队的生命周期
第14章高层管理团队
任务设计
团队努力与技能
组织支持
高层管理团队的流程
高层管理团队参与
企业的社会责任
高层管理团队会议
冲突
CEO的领导力
参考文献

机械工业出版社卓有成效的团队管理(原书第3版) 相关资料

专家推荐 陈春花 北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授 我在《激活组织》一书中指出，不确定性已经成为当前商业环境的常态，驾驭不确定性是当下组织管理的核心挑战，激发集体智慧是解决之道。相比传统基于职能的金字塔型组织，基于团队的组织管理模式更加扁平化、更具灵活性和敏捷性，更能激发集体智慧，因此更能帮助组织驾驭和应对不确定性。过去几十年，学术界对团队开展了大量研究，这些研究成果具有宝贵的价值，但对普通大众而言似乎有点遥不可及。迈克尔 A. 韦斯特教授对这些研究成果进行了集成，在本书中系统、全面地介绍了团队管理方面的“科学知识”。我相信，读完本书后，你一定能找到实现高效团队协作的“密码”。 刘伟华 浪潮集团副总裁，兼人力资源部总经理 尽管团队的力量在管理实践中已经深入人心，但现实中低效甚至失败的团队仍为数众多。何以至此？我相信，读完本书后，你会找到一些答案。本书作者迈克尔 A. 韦斯特教授深耕团队管理领域数十年，既在*学术期刊上发表了很多论文，也为很多组织提供了团队管理方面的咨询或培训，可谓团队管理领域“知行合一”的典范。 奈杰尔·尼科尔森（Nigel Nicholson） 英国伦敦商学院教授 本书对学者和实践者的吸引同样强烈。学者们希望通过本书了解团队领域的相关研究成果，而实践者们想通过本书发现自己团队中的正确与错误行为。关于团队的知识，你找不到比这本书更出色、更简洁、更清晰的整合了。 赵迎光 韩都衣舍电商集团董事长，兼CEO 了解韩都衣舍的人都知道，小组制是韩都衣舍的发动机。本质上，每个小组就是一个经营团队，如何实现高效的团队协作是每个小组必须要攻克的难题。否则，它们将难以发展甚至要解散。本书集成了有关团队管理的研究和实践成果，系统地阐释了如何才能实现高效的团队协作。从本书中，我找到了韩都衣舍小组制得以成功的科学依据。 维森特·冈萨雷斯－罗马（Vicente González-Romá） 西班牙巴伦西亚大学就业与职业指导观摩中心主任 本书帮助我们理解团队是什么，以及我们做什么才能改善团队的功能。书中为读者提供了大量有用的工具，这些工具及背后的知识可以帮助管理者们领导并发展他们的团队。

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