金融精英很好计划系列终极创业指南:来自领先风投的营销策略.实战案例与有效建议/金融精英卓越计划系列 本书特色

大多数初创企业都失败了，甚至在短时间内就消亡了：平均而言，一般的初创企业只能生存20个月，在关门前也仅仅只能融资130 万美元。那些渡过创业之初一系列难关的企业成功的公式是什么？又是如何利用它们早期的成功来进行融资、发展壮大和IPO的？首次尝试创业的人需要吸取哪些经验教训？
　　这本书基于两位作者指导过的42 家初创企业，为企业创始人提供了实用的建议、见解、经验教训和实践原则。主要内容包括：

▲招聘人员及建立团队、文化和价值观的策略；
▲如何推销你的公司，确保资金充裕并恰当分配股权；
▲有效开展业务的方法与路径；
▲风险投资者如何看待和评价初创企业，以及他们对创业者的建议；
▲风险投资者与企业创始人所经历的危难险境和商战故事。 大多数初创企业都失败了，甚至在短时间内就消亡了：平均而言，一般的初创企业只能生存20 个月，在关门前也仅仅只能融资130 万美元。那些渡过创业之初一系列难关的企业成功的公式是什么？又是如何利用它们早期的成功来进行融资、发展壮大和IPO的？首次尝试创业的人需要吸取哪些经验教训？
这本书基于两位作者指导过的42 家初创企业，为企业创始人提供了实用的建议、见解、经验教训和实践原则。主要内容包括：

▲招聘人员及建立团队、文化和价值观的策略；
▲如何推销你的公司，确保资金充裕并恰当分配股权；
▲有效开展业务的方法与路径；
▲风险投资者如何看待和评价初创企业，以及他们对创业者的建议；
▲风险投资者与企业创始人所经历的危难险境和商战故事。

创业是一种商业模式，并且有其自身的文化，它不断改变着经济环境及我们的生活和工作方式。书中讲述了从领先的风险投资者那里得来的营销策略、实战案例和有效建议，提供了一个内部的视角来让读者认知“创业世界”。

金融精英很好计划系列终极创业指南:来自领先风投的营销策略.实战案例与有效建议/金融精英卓越计划系列 内容简介

大多数初创企业都失败了，甚至在短时间内就消亡了：平均而言，一般的初创企业只能生存20 个月，在关门前也仅仅只能融资130 万美元。那些渡过创业之初一系列难关的企业成功的公式是什么？又是如何利用它们早期的成功来进行融资、发展壮大和IPO 的？抢先发售尝试创业的人需要吸取哪些经验教训？    这本书基于两位作者指导过的42 家初创企业，为企业创始人提供了实用的建议、见解、经验教训和实践原则。主要内容包括：    ▲招聘人员及建立团队、文化和价值观的策略；    ▲如何推销你的公司，确保资金充裕并恰当分配股权；    ▲有效开展业务的方法与路径；    ▲风险投资者如何看待和评价初创企业，以及他们对创业者的建议；    ▲风险投资者与企业创始人所经历的危难险境和商战故事。    创业是一种商业模式，并且有其自身的文化，它不断改变着经济环境及我们的生活和工作方式。书中讲述了从靠前的风险投资者那里得来的营销策略、实战案例和有效建议，提供了一个内部的视角来让读者认知“创业世界”。

金融精英很好计划系列终极创业指南:来自领先风投的营销策略.实战案例与有效建议/金融精英卓越计划系列 目录

目录

致　谢
引言　我们究竟如何定位自己
（汤姆的母亲）佩姬•霍根
“别人到底为什么要读你们两个人写的书呢？

克劳德•奥切安（一番思索之后）
“让我们来回答您的这个问题。”

【见解/经验/建议/补充介绍】
第1章 四条腿的凳子：Crowded Ocean公式
硅谷格言
“创业是一种精神状态。”

克劳德•奥切安
“也是一种精神分裂症。”

【“按需”营销/集客式营销和推播式营销/基于销售的营销/全脑营销】
第2章 跟着我们念：“我不是史蒂夫•乔布斯”
硅谷咒语
“世界上只有一个史蒂夫•乔布斯。”

克劳德•奥切安
“射天射地。”
第３章　失败（上）
鲁德亚德•吉卡林
“失败可以有无数的理由， 但没有任何借口。”

克劳德•奥切安
“显然， 鲁德、亚德从来没有参加过创业企业的董事会会议。”

【“狗设计”/ “资金耗尽”/“骆驼设计”/“梦幻之地”营销/唯一的独裁创始人/缺乏凝聚力和团队合作/低估竞争的激烈程度】
第４章　创意

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