王牌店长这样当-通信行业营业厅经理必读

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王牌店长这样当-通信行业营业厅经理必读

王牌店长这样当-通信行业营业厅经理必读

作者:王琳

开 本:16开

书号ISBN:9787550708532

定价:32.0

出版时间:2013-12-01

出版社:海天出版社

王牌店长这样当-通信行业营业厅经理必读 内容简介

  店长是营业厅的灵魂,营业厅是否能够成功转型,是否能够担当服务与销售并重的使命,营业厅员工能否成为市场开拓中的排头兵,往往取决于店长的职业素养和核心能力。  本书通过案例引发你的思考,通过理论构建你的认知,通过锦囊引起你深度的反思。由此,让我们的店长们在不断冲锋陷阵的征途中,获得宝贵的思想、养分,汲取更多的智慧,构建更强大的作战力量。

王牌店长这样当-通信行业营业厅经理必读 目录

第1篇 王牌店长的角色认识与职业素养
优秀店长应扮演的角色都有哪些呢?
营业厅转型了,你转型了吗?
作为店长,你平常管什么?
拆掉思维里的墙
种植什么信念,收获什么结果
业绩重要,职业操守更重要
当上店长以后,大家为什么开始疏远我了?
新官上任三把火

第2篇 王牌店长的团队管理与下属辅导
如何做一个好教练
店长要学会有效行使权力
店长如何树立权威
什么样的员工*能出业绩
结合员工特点,有效进行辅导,
90后员工为何这么难管
开好班会很重要
有效召开晨会的绝招

第3篇 王牌店长的销售管理
影响营业厅业绩的因素
如何实现全脑销售
营业厅的聚客氛围好吗?
营业厅销售动线和销售触点很重要,你懂吗?
进厅的客户都是谁?
你能嗅到客户动机吗?
擦亮眼睛,锁定你的3G目标
你的店员能否真正深度接触客户呢?
终端销售,你懂吗?
如何创造客户?
如何培养销售高手

第4篇 王牌店长的服务管理与现场管理
店长如何做好服务管理
现场管理中你如何进行批评?
营业厅环境管理
遇到突发事件时,店长应该怎么办?
如何面对情绪激动投诉升级的客户
有计划,才能更有效地工作
营业现场手势管理法
现场巡视管理
现场管理三看三问

王牌店长这样当-通信行业营业厅经理必读 节选

  一个人一生中要扮演很多种角色,既有社会角色,又有家庭角色,而且随着年龄的增长,承担的角色越来越多,在家里不仅要做儿子、女儿,也将逐渐承担丈夫、女婿、爸爸,抑或妻子、儿媳、妈妈等角色。20岁以后人生的社会角色将日益丰富,人生各种角色的画面逐渐拉开帷幕。每个人承担的角色日益丰富,别人对自己不同的角色期待也日益强烈,因而角色意识不明晰的人对他人角色的期待就会产生恐慌,甚至逃避的心理。  生活和工作中我们常常看到一些人角色混乱,用男朋友面前小鸟依人的感觉来应对职场,或用职场中女强人的面目回去对付家人;也有角色过于单一的人,一生中用一种固化的角色去应付所有不同角色的需要。  现代人在社会中*不能避免的就是职场中的角色,要扮演下属、同事或上司,职场角色*能看出一个人的社会人格是否健全,以及是否养成了角色对应的好习惯,但是与角色要求相知甚远的是我们,在几乎没有经过角色的强化训练之前就匆忙上岗了:没有经过恋爱心理学的熏陶,我们就去恋爱了;没有了解如何做父母,我们就把孩子生下来了;从来没有进行过销售的培训,我们就上岗了;同样,我们也没有任何一个店长学会了做店长以后才去承担店长这个角色。因此,我们在角色扮演中,就会有找不到边界、摸不到南北、看不清方向的茫然和慌乱。只好一边演着这个角色,一边去学习和修正自己的不足,重建这个角色对应的能力。各位手捧着这本书的店长们看到这里一定也会有百感交集的感觉,因为在营业厅转型后,你们也同样面临着成为一个称职的店长的内心渴望,以及领导和下属的期盼。好的,请别急,要相信自己,你会在实践中很快地成长为一个好店长。  不论你是否称职,很多店长身上都有多种角色穿越的现象,让我们来看看吧。  案例  案例一:  王店长是一位和蔼可亲的大姐姐,今年已经38岁了,换了数个厅,从营业员干起,做班长,做值班经理,做店长。她对人特别好,嘘寒问暖,大家没吃早饭,她有时候还会带早餐给大家吃;大家不会做的事,她有时候都会加班加点替大家做;每次做销售,冲锋在前的也是王店长本人;有的员工做错账,她晚上在后台重新稽核处理;有的员工一见到客户投诉就惊慌失措,他们*常用的法宝就是急急忙忙地喊“王姐,王姐”;而且王店长非常享受,也习惯了员工们依赖她、依靠她。有一次,营业厅大扫除,她想让几个90后的孩子爬到高处去擦玻璃,一看到那几个女孩眼神发怵,表情为难的样子,王店长二话不说指挥大家在底下给她递抹布,自己亲自去擦玻璃。可是每天夜里,王店长躺到床上浑身酸疼得翻来覆去睡不着觉的时候,却在想我这个店长怎么当得这么累呢?他们什么时候才能成长起来呢?哎,带这帮孩子,真是太不容易了。  ……

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