重构商业:产业互联网时代的商业模式重构 本书特色

大数据、互联网 、生态圈、云计算、人工智能、区块链……关于商业未 来的新名词层出不穷。传统企业面临重大挑战，科技倒逼技术升级，开 拓商业新模式已成为商界人士的共识。
本书主要讲述在新的经济形势下商业转型变革的新趋势、新动向，用*的具有典型代表性的案例为读者呈现出新时代新特色的商业发展模式，并充分探讨可落地的商业新思路为未来商业转型提供助力支持。阅读本书，希望对处于变革期迷茫的你有所帮助。

重构商业:产业互联网时代的商业模式重构 内容简介

大数据、互联网 、生态圈、云计算、人工智能、区块链……关于商业未来的新名词层出不穷。传统企业面临重大挑战，科技倒逼技术升级，开拓商业新模式已成为商界人士的共识。在新的技术时代，商业生态、架构正在被重塑。本书主要讲述在新的经济形势下商业转型变革的新趋势、新动向，用近期新的具有典型代表性的案例为读者呈现出新时代、新特色的商业发展模式，并充分探讨可落地的商业新思路为未来商业转型提供助力支持。阅读本书，希望对处于变革期迷茫的你有所帮助。

重构商业:产业互联网时代的商业模式重构 目录

**章 大势所趋 ——要么重构，要么被购
产业互联网：一把瞄准时代的黄金手枪 / 2
产业互联网：重点是产业，不是互联网 / 7
产业互联网：先进制造业 现代服务业 / 11
拥抱产业互联网就是拥抱这个时代 / 16
第二章 进退维谷 ——传统企业生存真相
过剩：从优胜劣汰到“优剩劣汰” / 22
转型：有一种转型是揠苗助长 / 26
互联网：未来属于既懂产业又懂互联网的人 / 29
思维：先有思维突破，才有现实突破 / 36
第三章 盈利模式——企业战略的原点
众说纷纭的盈利模式 / 40
模式是病根，也是*好的药 / 47
商业模式与盈利模式的重心 / 53
速度，速度，还是速度 / 56
变革中的盈利模式 / 59
第四章 模式变革——新时代，新商业，新玩法
衰落的模式，变异的基因 / 64
可以微创新，就不必硬颠覆 / 68
迭代：从盲动犯错到主动试错 / 71
与时俱进，不做追赶时代的人 / 76
商业模式变革的要点 / 78
第五章 人本主义 ——消费者开始宣示主权
互联网思维就是用户思维 / 84
互联网思维的本质是回归人性 / 88
卖货，不如兜售参与感 / 92
从互联网思维到区块链精神 / 96
从“渠道为王”到“产品为王” / 100
免费是互联网企业的必然选择 / 103
粉丝就是生产力 / 107
第六章 先利其器——产业工人与技术工具
从生产资源到合伙人 / 112
传统企业“触网”三部曲 / 117
大数据形而上，小数据形而下 / 120
云计算、云结点、云思路 / 124
傻瓜产品与极简主义设计 / 128
流量、体量与分量 / 132
好产品会说话 / 135
第七章 无限关联 ——万物互联，万物赋能
技术关联：越连接，越强大 / 140
思维关联：嫁接模式与对接模式 / 143
利益关联：投资你无法超越的对手 / 145
财富关联：伤心的“锅”做不出好菜 / 147
共识关联：绕过金钱的封锁线 / 149
价值关联：卖什么都不如卖情怀 / 151
第八章 生态系统 ——生态繁荣，才能基业常青
不做带枪的打工仔 / 156
雨林战略与竹林战略 / 159
跨界互反与太极之道 / 161
整合资源，协调脑袋 / 165
圈层与社群：社会关系再凝聚 / 168
打造基于商业模式的开放平台 / 171
第九章 重构商业——商业模式迭代的驱动力
渠道路径驱动模式 / 176
价值主张驱动模式 / 179
新产品驱动模式 / 182
客户需求驱动模式 / 185
核心资源驱动模式 / 188
成本结构驱动模式 / 190
收入来源驱动模式 / 192
后 记 / 195

重构商业:产业互联网时代的商业模式重构 作者简介

熊超群：
中国成长型企业赢利导师
南京师范大学商学院兼职教授
2005获亚太人力资源研究会及《财智》颁发“中国十大杰出培训师”
曾获得“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号

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