闭环思维 本书特色

·进行一项事情，你不会半途而废吗？
·一件东西用完之后，你一定放回原地吗？ ·别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗？
·如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗？
闭环思维，是指完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。
具备闭环思维的高手，既要有参与者的责任心，又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。
对一个人的*评价，是靠谱。“靠谱”可总结为三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音，指的就是做事有始有终有反馈，*后成为一个闭环。
所谓人靠谱，就是能闭环。
做人靠谱，做事闭环，久而久之，让靠谱成为习惯，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖而出。

闭环思维 内容简介

1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念
过去，一个人被高度评价，是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价，是因为他能够更顺畅地和网络协同，甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环，正在成为社会生存的首要优点
·进行一项事情，你不会半途而废吗？
·一件东西用完之后，你一定放回原地吗？
·别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗？
·如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗？
所谓靠谱和闭环，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音 3．找靠谱的人共事，和聪明的人聊天
太聪明的人想的是自己的利益大于一切，久而久之，很难长久共事。还是靠谱的人重要，无论跟他们共事，还是交朋友，是诚实的。一是一、二是二地做事，这样做的结果同100%完成任务是同等重要的。因为，不会有意外让你措手不及。 4. 在正确的群体内，做靠谱的人，才是这个时代的生存策略。

闭环思维 目录

上篇
思维闭环：有始有终有反馈 **章 让工作可交付，而不是“我尽力了”
寻找借口，就是在制造障碍
“常有理”的人没有未来
别找借口，要找方法
时刻将公司利益放在首位
你替公司思考过吗？
公司好，大家才能好
把公司的钱当自己的钱对待
反复的人或事，都不可取
找替罪羊会让自己也变成替罪羊
有备才能无患
第二章 带着建设性意见和领导沟通
谁负责就听谁的
谈判对象是客户，不是老板
公司是老板的，工作是自己的
先做好自己的工作，这是*起码的要求
不要只为薪水做事
及时汇报，别等雷劈
让上司随时知道你在做什么
如何跟上司有效地沟通？
“我”对公司举足轻重吗？
像老板一样思考，拥有更宽的视野
为公司着想，把工作做到极致
事业心决定你的事业高度
提升职业认知度，主动做好分内事
勤于思考，积极行动，才能有更大的事业成就 第三章 老板思维也是闭环思维
公鸡和母鸡的价值
必须做一个无人能取代的人
有价值才有地位，没价值就会被抛弃
老板拿什么拯救你？
不努力也不学习，没人能救你
*忌讳的是“吃老本”还骄傲自大
凭什么跟老板谈判？
你凭什么加薪？
公司对你的奖罚一定有道理
升职加薪的正确述说方式
一定是你做错了什么
忽略了细节，你就失去了成功的50%
做对十件事，抵不上做错一件事的损失
一定是你做对了什么
价值往往通过细节体现
机遇也往往潜藏在细节之中
在这个公司都做不好，跳到另一家就能做好吗？
那山不一定就比这山高
想一想有没有离职的实力再做决定
敢不敢与公司对赌？
恐惧风险，你就一定失败
对赌：强者为王 中篇
做事靠谱：凡事有交代，件件有着落，事事有回音 第四章 丢掉“学生思维”，是靠谱的**步
公司不是学校
真的好，怎么会没人培养？
尊重不是别人给的，是自己挣的
机会满天飞，能否把握看自己
企图心：无欲无求，无路可走
给你机会，抓不住也无用
发现自己的错误很难
感谢那些“折磨”你的人
在低谷中自我修正，实现关键突破
信心很重要
终究是你自己的原因
要改变，也要适应
行不行，谁说了算？
从基础做起
不屑于解决小问题，就没机会解决大问题
要想“高成”，必先“低就”0
抱怨不如想办法
抱怨换来的不是同情，是轻视
多想办法，而不是怨天尤人
必须明白参加培训的意义 第五章 做事靠谱，更容易被委以重任
工作要细心
个人负责，从小处着手
工作之外的细节，也丝毫不能忽视

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