企业自动运行系统:中小型企业快速增长必经之路
企业自动运行系统:中小型企业快速增长必经之路作者:孟森 开 本:其他 书号ISBN:9787302513872 定价:68.0 出版时间:2018-11-01 出版社:清华大学出版社 |
四、规章制度的内容 / 116
五、规章制度的维护 / 123
第四节会议管理 / 124
一、会议概述 / 124
二、会前筹备 / 124
三、会中服务 / 130
四、会后落实 / 131
五、例会管理 / 132
第五节执行力 / 135
一、执行力概述 / 135
二、提升个人执行力的方法 / 136
三、提升组织执行力 / 138
第四章 组织系统
**节组织系统的相关概念 / 142
一、组织系统的定义 / 142
二、组织系统的分类 / 143
第二节组织架构和部门职能 / 143
一、组织架构 / 143
二、部门职能 / 148
第三节岗位设置与岗位职责 / 150
一、岗位设置 / 150
二、岗位说明书 / 152
第四节胜任力模型 / 157
一、冰山模型与胜任力模型 / 157
二、胜任力模型:素质 / 159
三、胜任力模型:知识技能 / 162
第五节人员招聘 / 164
一、人员招聘流程 / 164
二、招聘要领 / 167
三、如何让填表人参加面试 / 170
四、常用测评工具 / 170
五、人员面试 / 172
六、如何让被录用者不做其他选择 / 174
第六节人员培训 / 174
一、雏鹰期培训要点 / 175
二、展翅期培训要点 / 176
三、搏击期培训要点 / 178
四、翱翔期培训要点 / 178
五、如何降低试用期离职率 / 178
第七节绩效管理 / 178
一、绩效管理制度设计 / 178
二、考核指标的设计 / 182
三、各层次人员的考核维度和权重 / 186
四、绩效管理实施步骤 / 188
五、实施中的注意事项 / 188
第八节薪酬管理 / 189
一、薪酬的构成 / 189
二、薪酬体系的分类 / 189
三、设计薪酬制度 / 192
四、薪酬要点 / 195
第九节团队激励 / 196
一、为什么员工积极性不高 / 196
二、影响员工积极性的两类因素 / 196
三、激励团队的方法 / 196
第十节留住老员工 / 201
一、建立公平合理的薪酬 / 201
二、建立员工职业晋升通道 / 202
三、营造和谐的组织氛围 / 202
四、让员工感受到温暖 / 202
五、留才的关键在于领导 / 202
六、对待员工要真诚 / 203
第十一节企业文化 / 203
一、企业文化定义 / 203
二、企业文化的内容 / 203
三、企业文化建设的步骤 / 205
参考文献 / 215
企业自动运行系统:中小型企业快速增长必经之路 作者简介
孟森
工商管理硕士
国家一级营销师、一级人力资源管理师
中国社会科学院研究生院客座教授
临沂市职业经理人协会会长
临沂恒安劳保有限公司总经理
创办了劳保行业的三大平台:
中国劳保行业高峰论坛
中国劳保行业精英训练营孟森
工商管理硕士
国家一级营销师、一级人力资源管理师
中国社会科学院研究生院客座教授
临沂市职业经理人协会会长
临沂恒安劳保有限公司总经理
创办了劳保行业的三大平台:
中国劳保行业高峰论坛
中国劳保行业精英训练营
中国劳保行业百强经销商培育工程
著作:
《与公司同呼吸》、《缔造管理者》。
管理 战略管理
在线阅读
- 最新内容
- 相关内容
- 网友推荐
- 图文推荐
上一篇:麦肯锡战略思考力
下一篇:管理研究(2015年第1辑)
零零教育社区:论坛热帖子
[家长教育] 孩子为什么会和父母感情疏离? (2019-07-14) |
[教师分享] 给远方姐姐的一封信 (2018-11-07) |
[教师分享] 伸缩门 (2018-11-07) |
[教师分享] 回家乡 (2018-11-07) |
[教师分享] 是风味也是人间 (2018-11-07) |
[教师分享] 一句格言的启示 (2018-11-07) |
[教师分享] 无规矩不成方圆 (2018-11-07) |
[教师分享] 第十届全国教育名家论坛有感(二) (2018-11-07) |
[教师分享] 贪玩的小狗 (2018-11-07) |
[教师分享] 未命名文章 (2018-11-07) |