领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)(钻石版) 本书特色

本书是全球领导力研究领域的权威人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作，是二人与戴启思合著的。本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上，阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去，怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系，那么请阅读本书。书中引入了大量作者实证研究的翔实案例，给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。

领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)(钻石版) 内容简介

本书是优选领导力研究领域的很好不错人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作，是二人与戴启思合著的。本书在认可很好领导五种习惯行为的重大作用基础上，阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去，怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系，那么请阅读本书。书中引入了大量作者实证研究的翔实案例，给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。

领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)(钻石版) 目录

目 录


第 1 章 当亚洲领导者成为*棒的自己 ....................... 1

“领导力”在全球 ............................................ 4
卓越领导五种习惯行为 .................................... 7 五种习惯行为成就卓越 .................................. 18


第 2 章 以身作则 ............................................................ 21

通过共同 价 值观找到 承 诺：价值 观 如何指 引 我 们 敬 业 .......................................... 24
教导价值 观 ：通过教 导 和行动确 认 共 同
价值观 ................................................. 29
说到做到 ： 艰难时刻 的 以身作则 ................. 35 直面重大 意 外：以共 同 价值观去 领 导 .......... 38 用彻底贯 彻 执行来教 导 ：与价值 观 一致，
构建信任 .............................................. 41




实 践 ： 以 身 作 则 ....................................... 45



第 3 章 共启愿景 ............................................................ 47 展望更好的未来：在危机中展现机会 ................ 51 找寻共同目的：让他人在愿景中看到自己 ......... 57 诉诸共同愿望：让他人看到共同愿景如何服务
于自身利益 ............................................... 62
倾听，学习，贯彻到底：用利益连接以吸引
他 人 ........................................................ 67 实践：共启愿景 ............................................ 72


第 4 章 挑战现状 ............................................................ 75 鼓励他人的首创：让他人领导和学习成为可能 ... 80 做个主动学习者：从错误中学习宝贵经验，寻
找更好的方向 ............................................ 84
接受教练辅导：从他人经验中学习 ................... 88 寻求建议：具备寻求帮助的勇气 ...................... 92 实践：挑战现状 ........................................... 100


使众人行 .......................................................... 103

建立信任关系：对他人表示关注和兴趣 ........... 107
信任先行：让他人感知你的关心，从细微处
做 起 ....................................................... 111 发展合作目标：能交朋友就能领导团队 ........... 116

领 导
力 Making Extraordinary Things Happen In Asia



欣赏彼此的差异：站在他人角度看问题改善
关系和绩效 ............................................. 121 实践：使众人行 ........................................... 127


第 6 章 激励人心 .......................................................... 133 期待发挥*佳水平：相信他人的能力和小小的
姿态能使奇迹发生 .................................... 137
明确期望和目标：奖励进步需要制度体系和庆
祝活动 .................................................... 142 表示欣赏和感激，或拿自己的成功去冒险 ........ 147 表达关爱：学习如何欣赏他人的工作 .............. 151 实践：激励人心 ........................................... 154


第 7 章 创造不同 .......................................................... 157

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