3.5 传媒招聘渠道 / 83

3.5.1 短招聘广告应用 / 83

3.5.2 中招聘广告应用 / 84

3.5.3 长招聘广告应用 / 85

3.6 外部合作渠道 / 85

3.6.1 外部合作操作方法 / 85

3.6.2 猎头合作操作流程 / 86

3.6.3 如何选择合作企业 / 87

3.7 政府协助渠道 / 89

【疑难问题】 春季校园招聘缺少优秀人才吗 / 89

【实战案例】 招聘渠道和招聘方法新招、奇招 / 91

【实战案例】 实用的校园招聘计划方案 / 93

【实战案例】 某企业内部推荐人才奖励办法 / 96

【实战案例】 某企业岗位内部竞聘通知 / 97



第4 章 招聘JD 编写方法与技巧

4.1 招聘JD 编写关键要素 / 100

4.1.1 如何编写职位名称 / 100

4.1.2 如何编写岗位职责 / 101

4.1.3 如何编写任职要求 / 102

4.1.4 如何编写薪酬待遇 / 104

4.1.5 如何编写工作地点 / 104

4.1.6 如何编写企业情况 / 106

4.2 招聘JD 编写注意事项 / 107

4.2.1 文字风格 / 107

4.2.2 工作重心 / 110

4.2.3 申请方式 / 111

4.3 如何应对招聘JD 编写常见问题 / 112

4.3.1 如何应对复制粘贴的问题 / 112

4.3.2 如何应对没有概念的问题 / 113

4.3.3 如何应对文不对题的问题 / 115

【案例分析】 招聘JD 编写失败的案例分析 / 115



第5 章简历筛选方法与技巧

5.1 简历中各要素分析 / 119

5.1.1 求职意向分析 / 120

5.1.2 个人信息分析 / 121

5.1.3 学习经历分析 / 122

5.1.4 工作经历分析 / 123

5.1.5 在岗学习分析 / 124

5.1.6 自我评价分析 / 125

5.1.7 薪酬期望分析 / 126

5.2 简历筛选要点 / 126

5.2.1 简历筛选时间 / 126

5.2.2 简历筛选分类 / 127

5.2.3 简历筛选注意事项 / 128

5.3 简历筛选难点操作 / 129

5.3.1 如何应对可选简历太少的情况 / 129

5.3.2 如何应对可选简历太多的情况 / 131

5.3.3 如何辨别简历内容的真假 / 132

5.3.4 如何应对职业化程度高的简历 / 133

5.3.5 如何应对积极主动的候选人 / 133

5.3.6 如何对待简历信息不清的情况 / 134



第6 章 面试邀约方法与技巧

6.1 提高面试赴约率的价值 / 137

6.2 面试邀约操作方法与技巧 / 138

6.2.1 面试邀约前期准备 / 138

6.2.2 面试邀约基本步骤 / 140

6.2.3 面试邀约注意事项 / 141

6.2.4 面试邀约操作细节 / 142

6.3 电话面试操作方法与技巧 / 144

6.3.1 电话面试内容话术 / 144

6.3.2 电话面试注意事项 / 145

6.4 面试赴约情况分析改进 / 146

【疑难问题】 如何提高高端岗位面试赴约率 / 146

【疑难问题】 如何应对候选人临时有事的情况 / 148

【疑难问题】 如何应对候选人面试抉择的情况 / 150

【疑难问题】 如何应对候选人求职意向不强的情况 / 150



第7 章人才测评方法与技巧

7.1 人才选拔中测评的应用 / 153

7.2 PDP 人格测试与应用 / 154

7.2.1 PDP 人格测试的人格分类 / 155

7.2.2 PDP 人格测试的人格介绍 / 156

7.2.3 PDP 人格测试题及答案 / 159

7.2.4 PDP 人格测试应用方法 / 162

7.3 霍兰德人格与职业兴趣测试与应用 / 165

7.3.1 霍兰德人格与职业兴趣测试的人格和职业分类 / 165

7.3.2 霍兰德人格与职业兴趣测试答案 / 168

7.3.3 霍兰德人格与职业兴趣测试用法 / 176

7.4 评价中心设计和应用 / 177

7.4.1 如何应用评价中心 / 177

7.4.2 如何构建评价中心 / 177

7.4.3 实施评价中心注意事项 / 179

7.5 公文筐的设计和应用 / 180

7.5.1 公文筐的评价维度 / 180

7.5.2 公文筐的编制步骤 / 181

7.5.3 公文筐的实施步骤 / 183

【实战案例】 如何帮助候选人做出职业选择 / 185



第8 章 面试实施方法与技巧

8.1 面试准备工作 / 189

8.1.1 面试前的筹备 / 189

8.1.2 个人信息模板 / 190

8.2 面试经典六问实施方法与技巧 / 192

8.2.1 导入类问题实施方法与技巧 / 192

8.2.2 动机类问题实施方法与技巧 / 194

8.2.3 行为类问题实施方法与技巧 / 195

8.2.4 应变类问题实施方法与技巧 / 199

8.2.5 压力类问题实施方法与技巧 / 201

8.2.6 情境类问题实施方法与技巧 / 203

8.3 结构化面试和半结构化面试实施方法与技巧 / 204

8.3.1 结构化面试实施方法 / 204

8.3.2 半结构化面试实施方法 / 206

8.4 如何通过面试吸引候选人 / 207

8.4.1 首因效应在面试吸引中的应用 / 208

8.4.2 专业流程在面试吸引中的应用 / 209

8.4.3 综合素质在面试吸引中的应用 / 211

8.4.4 企业简介在面试吸引中的应用 / 212

8.4.5 熟人问候在面试吸引中的应用 / 214

8.4.6 环境氛围在面试吸引中的应用 / 215

8.4.7 引导技术在面试吸引中的应用 / 216

8.5 面试结果通知 / 217

8.5.1 录用通知书（offer） / 217

8.5.2 未录用通知书 / 219

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