品牌人格:从一见倾心到极致信仰 本书特色

在惨烈的竞争中，每家公司都在努力“做品牌”：设计亮眼的logo、构思激励人心的口号、打造引爆网络的文案……这些，就是品牌管理吗？
当下，品牌管理的第三个纪元，正在全球同步揭开序幕。*代品牌管理，等于形象包装，意在令人一见倾心。第二代品牌管理，重在提高价值，助推企业把利润升上去、把规模做起来。第三代品牌管理，在于塑造企业的“人格”。
本书*部分先破后立，以生动的故事破解流行的误解，提出品牌实乃企业的全部人格。而做品牌的*境界，则是通过构建企业自我实现的整套管理系统，激发企业及其利益相关者的创造力，让它为人尊敬、为人信仰。
第二部分，基于全球*品牌咨询公司的方法论，再上层楼，以“品牌健康指数”（BHI）评估系统和一个完整的新型品牌管理流程，提出脚踏实地的解决方案。
本书同时重思了管理学中的经典理论——定位理论和经济人、社会人假设，带你既采撷理论的星辰，又深耕实践的沃土，完成一场品牌观的嬗变。
起自“形象”，兴于“价值”，新的品牌，将盛于人格管理。

品牌人格:从一见倾心到极致信仰 内容简介

在市场竞争日趋激烈的今天，品牌成为企业经营极为重视的方面。然而，中国品牌管理的实践经历并不丰富，还存在着常见的误区，如品牌管理是市场营销的一部分，品牌咨询的主要产出是标识设计，品牌资产可以折算成现金。作者以其在优选品牌咨询公司的工作经历为基础，提出了品牌管理的核心是塑造企业的第三重人格，让品牌“做自己”。本书先破后立，第壹部分从品牌的误区开始，带领读者了解品牌的核心。第二部分介绍了靠前优选的品牌评估和品牌管理方法，体系完整、案例丰富，可以直接指导企业实操。

品牌人格:从一见倾心到极致信仰 目录

目录
推荐序一　重思品牌（张泉灵）
推荐序二　一本扎实而新颖的好书（徐晓东）
推荐序三　品牌如治国，需要一点使命感（李婷）
前　　言　咖啡
1 企业如人，品牌就是企业的人格
**章
品牌识别？一开始就把我们带沟里了
从草窝窝的故事说起　// 002
拼拼凑凑米字旗　// 004
“企业识别”（CI）？被误读的老祖宗　// 006
Identity：品牌人格的百般深意　// 007
第二章
品牌设计：不止好看那么简单
设计中*不重要的是设计？　// 012
设计之理想境界　// 016
第三章
MI，BI：多少难言之隐在其中
挂西洋名，卖东洋货　// 020
理念识别（MI）：尴尬中的合理　// 022
行为识别（BI）：《小学生行为规范》职场版？　// 024
BI：老鹰不管管小鸡？　// 027
BI：举品牌之大旗，反品牌而行之？　// 030
第四章
品牌资产：误解中看真相
此资产非彼资产　// 034
误解一：“消费者就是上帝”　// 036
误解二：“名牌不实惠，只是买个名”　// 039
误解三：“品牌资产主要是利润导向的”　// 044
误解四：“全球品牌排行榜排的是全球*好的品牌”　// 050
我们何时剪断品牌与营销的脐带　// 057
第五章
品牌资产的榜中榜
三大榜初探　// 062
ISO及其收益法：看看准丈母娘的小算盘　// 070
收益法之三大榜的硝烟幕后　// 075
市场法与成本法：虽不用，非无用　// 084
第六章
“定位”之过
社会资源优化理论：从品牌资产评估说漏嘴的笑话谈起　// 088
迷失中的硅谷创业潮与定位理论的误导　// 093
2 品牌管理新实战：塑造品牌人格
第七章
品牌量化：何为好品牌
1000个人眼中的1000个哈姆雷特　// 102
朗涛的四大支柱BAV：美誉度、认知度、差异性、相关性　// 103
Interbrand的BSS：十项全能型评估　// 111
挑战者思睿高：简单背后的不简单　// 118
中兴者FutureBrand：未来品牌的十八面　// 123
第八章
不再各说各：评价战略创意的10项标准
当创意来自战略思考……　// 136
1.传播对的信息（communicating the right message）　// 137
2.清晰度（clarity）　// 139
3.相关性（relevance）　// 140
4.差异性（differentiation）　// 141
5.识别度（identifiability）　// 143
6.质感（texture）　// 145
7.系统性（systematicality）　// 147
8.延展度（extensibility）　// 149
9.稳定性（stability）　// 150
10.贡献度（contribution）　// 154
第九章
25项品牌健康指数（BHI）重新解读品牌健康
很可能并不完美，但已站在巨人的肩膀上　// 158
绕开十分制的陷阱　// 158
品牌评估的四大板块　// 161
**板块：品牌战略　// 166
第二、第三板块：品牌战略的具体表达　// 182
第四板块：利益相关者关系　// 208

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