精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具 本书特色

正确运用IE，可以切实提高生产效率、品质、成本，典型事例就是被全世界的制造工厂称赞的丰田生产方式。丰田生产方式在保持美国式IE基本的同时，加入了日本特色的“杜绝浪费”，目前不仅在制造部门，还被广泛应用于办公室、设计部门、服务业（超市、医疗行业）等。本书着眼于具体介绍改善的推进方法，内容易懂且可以现学现用，即使是没有接触过IE分析的人也可以轻松阅读。

精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具 内容简介

正确运用IE，可以切实提高生产效率、品质、成本，典型事例就是被全世界的制造工厂称赞的丰田生产方式。丰田生产方式在保持美国式IE基本的同时，加入了日本特色的“杜绝浪费”，目前不仅在制造部门，还被广泛应用于办公室、设计部门、服务业（超市、医疗行业）等。本书着眼于具体介绍改善的推进方法，内容易懂且可以现学现用，即使是没有接触过IE分析的人也可以轻松阅读。

精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具 目录

IE的概要 工序分析 稼动分析 动作研究（分析） 时间研究 物料运输 工厂布局 事务（工序）改善 既有趣又能产生效果的IE实践要点

精益制造059:现场改善秒懂秘籍:IE七大工具 作者简介

株式会社经营技术研究所董事长。从神奈川大学工学科毕业后，于1971年进入大同制钢株式会社工作。1996年作为咨询师独创创业，成立经营技术研究所。致力于对“经营改善”“丰田生产方式”“企业再生支援”“TPM、5S、改善实践”进行指导，每年还在韩国、中国、印度、其他东南亚国家进行丰田生产方式的指导。

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