项目管理式生活

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项目管理式生活

项目管理式生活

作者:米泽创一

开 本:32开

书号ISBN:9787559631930

定价:48.0

出版时间:2019-07-01

出版社:北京联合

项目管理式生活 本书特色

作为原埃森哲公司董事总经理,作者米泽创一拥有着丰富的职场实践经验,尤其在“项目管理”领域颇有心得。本书旨在告诉大家如何利用“项目管理”思维来实现自己的幸福生活,其主要内容包括:现代社会发展、职场环境趋势及人们生活中遇到的主要问题,完整而详细的项目管理知识,实用的时间管理方法和建议,如何制定、实行、调整并回顾反思计划,以及倡导年轻人去把握自己人生幸福的本质因素。在此过程中,作者把“项目管理”思维融入到做咖喱饭、打高尔夫等实践活动中来讲解,深入浅出,也辅以自身职场发展历程的真诚分享,一定会为年轻人的职场发展、乃至人生幸福的实现提供很多启发。

项目管理式生活 内容简介


1. 作者为原埃森哲公司董事总经理,原汁原味的职场心得,让年轻人得以了解真实的职场生态,并汲取经验教训; 2. 项目管理作为时下非常重要的工作能力,非常值得一学。更何况授课者是有着几十年职场经验的咨询行业经营,一定会让读者在掌握其项目管理方法的精髓,实力倍增; 3. 3.把“项目管理”思维放到生活中,本身又是一个创举,这本书告诉我们:不仅工作中要进行精当的项目管理,同时也要记得,我们的个人生活也是一个非常重要的项目。利用本书所传授的思想和方法,多多进行本质思考,提升人生效率,会帮我们更快更好地实现自己的幸福。

项目管理式生活 目录


PART 1 缩短“制作咖喱饭”所需的时长 .....................1 序言/挑战“制作咖喱饭”项目/制作咖喱/烹煮米饭/哪些操作能并行处理/注意各项 操作之间的依存关系/厨师人数增至 2 人,明确分工/改变工序,关键路径也随之改变 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福 .....................17 项目管理在工作和生活中都不可或缺/在埃森哲初识项目管理/经营业余兴趣爱好, 乐享人生/人生的目标:幸福和永远幸福/职业生涯从“掉队生”开始/与英语及编程 的恶战/偶然间学到的新技术,竟成新时代主流/日本面临的超级难题:人口问题和少 子老龄化社会/日本人口年龄结构将成为世界首个“倒金字塔型”/发展教育,才能让 更多的人实现幸福/开创更美好的未来所必需的三要素 PART 3 何为项目管理 .....................41 项目管理式生活的三大支柱/项目和项目管理技巧/本质思维和本质把握能力/幸福 思维和幸福导向 PART 4 PART 5 项目管理所需的技巧 .....................53 项目管理技巧是什么/ 5 个过程组和 10 个知识区域/如果未能按计划进行,须查明 原因/很容易被抛在脑后的质量管理/仔细分析问题发生的原因很重要/正确的觉悟 和行动才是引领项目取得成功的关键/管理与领导 思考与把握本质的能力 .....................71 什么是把握本质/把握问题的本质/思考自己要做的工作的本质/思考事业的本质/ “身为公司职员”的本质/“沟通问题”的本质/被 HOW(方法)迷惑会让你看不清本 质/为何打高尔夫的前辈的建议无法帮助我们成功/“己事化” PART 6 幸福思维和幸福导向 .....................115 对我们来说,“成功”是什么/毕业求职:感受各种缘分,按照自己的方式思考/应把 “成长”放在首位 PART 7 创造时间——磨炼时间管理技术 .....................125 将项目管理运用到生活中/成本管理与风险管理也能在生活中发挥作用/用时间管理 创造时间/优先顺序和限制条件/了解所需时间,然后创造时间 PART 8 记录生活日志 .....................141 生活日志:充分了解自己生活的工具/记录工作、生活的效率/自认是“夜型人”?可能 是因为你没当过“晨型人”/了解自己的睡眠/前一天的生活方式会影响当日的办事效 率/把握住那些被浪费的时间/让手账变为生活的宝库/实践生活日志:灵活运用手账 的例子 PART 9 去实践吧,项目管理! .....................165 制订合理的计划,仔细检查并改善/我们无法对所有情况做预判/从实践中学习——“准 备晚饭”项目/“抵达超市所需时间”也是制约条件/反复缩短关键路径的流程/“*合 理的计划”的判断标准是什么/放宽条件,增加选择项/不同的人,不同的“*优选项”/ “曾经做不到的事,现在能做到”这种想法很危险/项目完全按计划推进的情况很少 PART 10 庆应 SDM 讲义之 Q&A .....................191 关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答 192 后 记 .....................240

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