精益制造058:现场改善秒懂秘籍:流动化 本书特色

目前制造业都以“多品种少量生产”“变种变量生产”“一个流生产”为目标，如何实现制造工程中前后生产工程之间的“流程化”，备受重视。本书就是以企业实践事例为基础，对“流程化”进行解说的“流程化”入门读本。

精益制造058:现场改善秒懂秘籍:流动化 内容简介

本书以实际实践过“流动化”的企业事例为基础，体系化地对流动化进行了解释。因为不是生硬的理论知识，所以可以作为制造现场管理人员、普通职员，学习、实践用的教材来使用。

精益制造058:现场改善秒懂秘籍:流动化 目录

为什么现在要推行流动化 流动生产为什么能赢利 流动化的推进方法 挑战一个流 流动的前期调整 利用变量对应生产方式维持流动 制造部门与销售部门协作改善流动性

精益制造058:现场改善秒懂秘籍:流动化 作者简介

株式会社工业经营中心董事长。从东京理科大学研究生院工学研究科毕业后，就职于财团法人社会经济生产性本部。在以“复兴日本经济的原动力”为目标的生产性本部，举办过多次以丰田生产方式为主题的研究会、研讨会、咨询会。此外，还召集大、中企业，开展过对于新生产方式的试行、实践。1996年3月成立株式会社工业经营中心，通过有效利用企业与研究机构、咨询师的关系网，开展“制造研究”，还致力于为各种企业提供咨询服务。

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