领导者的大脑/神经科学与领导力提升

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领导者的大脑/神经科学与领导力提升

领导者的大脑/神经科学与领导力提升

作者:申先军

开 本:其他

书号ISBN:9787115516336

定价:69.0

出版时间:2018-03-01

出版社:人民邮电出版社

领导者的大脑/神经科学与领导力提升 本书特色

在充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代,管理员工的心智是各类型组织对领导者的要求,也是领导者能够有效管理知识工作者的关键所在。基于神经科学的领导力研究是一条崭新的领导力理论运用之道。《领导者的大脑 神经科学与领导力提升》深深植根于脑科学的研究成果,遵循科学系统的原则,从神经科学的视角探寻领导力的终极秘密,让读者知其然,更知其所以然。结合了领导力研究的"硬"科学与"软"科学,总结出"大脑运作的四项基本原则"--"动态平衡""安全di一""社交大脑"和"终生可塑",让我们得以反思传统领导力理论,并回归到"生理因素"--这一影响人类生存的关键因素,从而帮助人们有的放矢地发挥领导力。 神经科学与领导力的结合,在全球是一个新兴领域,这个领域横跨了医学、领导力、认知心理学和组织行为学等多门学科。《领导者的大脑 神经科学与领导力提升》既涵盖了这些领域相关的核心知识,也有作者集多年研究成果提炼出的新模型和工具,不但有很强的学术参考性,也具有一定的实用性,堪称神经科学在领导力应用领域的"万宝全书"。

领导者的大脑/神经科学与领导力提升 内容简介

在充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代,管理员工的心智是各类型组织对的要求,也是能够有效管理知识工作者的关键所在。基于神经科学的领导力研究是一条崭新的领导力理论运用之道。《的大脑 神经科学与领导力提升》深深植根于脑科学的研究成果,遵循科学系统的原则,从神经科学的视角探寻领导力的优选秘密,让读者知其然,更知其所以然。结合了领导力研究的"硬"科学与"软"科学,总结出"大脑运作的四项基本原则"--"动态平衡""安全di一""社交大脑"和"终生可塑",让我们得以反思传统领导力理论,并回归到"生理因素"--这一影响人类生存的关键因素,从而帮助人们有的放矢地发挥领导力。 神经科学与领导力的结合,在优选是一个新兴领域,这个领域横跨了医学、领导力、认知心理学和组织行为学等多门学科。《的大脑 神经科学与领导力提升》既涵盖了这些领域相关的核心知识,也有作者集多年研究成果提炼出的新模型和工具,不但有很强的学术参考性,也具有一定的实用性,堪称神经科学在领导力应用领域的"万宝全书"。

领导者的大脑/神经科学与领导力提升 目录

目录

第 一章聚焦根本:领导者的第 一要务 001

第 一节 令人堪忧的敬业度现状 003

第二节 绩效只是结果,心智方为根本 005

第三节 你就是你的大脑 010

第二章探秘大脑:关于大脑的迷思 015

第 一节 人类拥有*大的大脑吗 018

一、爬行脑 019

二、情绪脑 020

三、理性脑 022

第二节 我们只用了10% 的大脑吗 025

第三节 你是“左脑人”还是“右脑人” 027

第四节 男女大脑的差异是否存在 032

第三章掌握原则:穿透领导力迷雾的利剑 039

第 一节 动态平衡 042

一、有意识VS 无意识 042

二、理性脑VS 情绪脑 047

三、兴奋性与抑制性 059

1. 多巴胺 062

2. 去甲肾上腺素 064

3. 内啡呔 064

4. 催产素 065

第二节 安全第 一 066

第三节 社交大脑 070

第四节 终生可塑 075

第四章用脑领导:化愿景为现实 087

第 一节 敏于思:S. A. F. E. T. Y. 模型 089

一、安全 093

1. 阐明“我们将去往何方” 096

2. 明确“我们应该怎么做” 097

3. 评估“我们做得怎么样” 098

4. 沟通“我们需要了解什么” 099

5. 强调“我们一定能做到” 100

二、自主 101

1. 让团队成员成为“驾驶员” 105

2. 多问少说,先问后说 106

3. 有目的地授权 107

三、公平 110

1. 一视同仁 115

2. 奖优罚劣 115

3. 乐于分享 116

四、自尊 117

1. 展示双方的地位平等 120

2. 给予对方应得的反馈 121

3. 给予他人意外的奖励 123

五、信任 123

1. 打造“圈内人”氛围 126

2. 持续赢得信任 128

3. 明智地信任他人 130

六、你 131

第二节 讷于言:听者有心,言之有物 134

一、聆听的“断路器” 135

1. 断路器1:心理过滤 135

2. 断路器2:细节陷阱 136

3. 断路器3:情绪干扰 137

二、有意注意 137

三、聆听的三个层次 139

1. 内容 140

2. 情绪 140

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