新车创新领导力中心(CCL)组织教练手册
新车创新领导力中心(CCL)组织教练手册作者:道格拉斯.D.里德尔 开 本:32开 书号ISBN:9787121317996 定价:88.0 出版时间:2017-08-01 出版社:电子工业 |
评估:了解团队和诊断 283
是什么让一个团队有效 287
什么时间做什么:团队的时间动态 294
整合:团队教练过程 297
团队教练的具体应用 304
团队教练中采用的工具 308
总结 308
第17章 高管团队教练 310
为什么高层领导群体需要教练 311
人力资源领导者如何成为高管团队教练 312
高管团队的特点 315
总结 323
第18章 组织转型 324
转型义务 326
变革领导力才是正途:我们的转型框架 327
第1课:战略管理驱动转型 330
第2课:融合教练技术和指导技术,成为转型魔法 333
第3课:转型过程中领导力文化的垂直变革 336
第4课:转型是培养领导力思维模式的艺术 340
第5课:转化领导力的艺术在于把战略和文化统一 343
第6课:实践者把学习工具和灵活的思维模式引入转型进程 345
专家团队的回顾 346
总结 347
第19章 超越组织的教练 348
什么是多层次领导力解决方案 349
超越界限的领导力 350
为什么专注于年轻人 351
多层次领导力项目的核心内容 353
多层次领导力发展项目:案例 360
行动召唤 365
总结 367
新车创新领导力中心(CCL)组织教练手册 作者简介
作者简介:
道格拉斯•D. 里德尔为创新领导力中心教练服务全球总监。他还担任哈佛教练学院的高级顾问。
埃米莉•R. 胡尔为创新领导中心全球研究和评估小组主任。
伊丽莎白•C.D. 格莱特为Alix合作伙伴领导力与组织效率副总裁,曾在创新领导力中心担任高级教师和教练实践领导者。
作者简介:
道格拉斯•D. 里德尔为创新领导力中心教练服务全球总监。他还担任哈佛教练学院的高级顾问。
埃米莉•R. 胡尔为创新领导中心全球研究和评估小组主任。
伊丽莎白•C.D. 格莱特为Alix合作伙伴领导力与组织效率副总裁,曾在创新领导力中心担任高级教师和教练实践领导者。译者简介:高管教练——林菲林菲拥有近20年组织、人才及领导力发展的专业经验,曾是某知名互联网公司的高管,BMW企业大学的Learning负责人,Intel在华所有企业的领导力整合负责人,IBM亚太区组织效能及领导力整合经理,并在2007年代表IBM牵头支持华为国际化进程的人才与领导力体系搭建。林菲女士是CCL在中国第一批的领导力教练及高管教练,支持过多家TOP500及优秀本土企业的领导者的个人发展。她的教练风格是与管理实践结合的启发式引导,支持领导者形成自己独特的管理之道,提升领导者应对现实挑战的能力、心态及境界。林女士拥有美国加州伯克利大学的运筹学硕士学位(2001),主攻决策分析与模拟,以及中国人民大学的经济学学士学位(1997)。林女士同时也是教练领域奠基之作——约翰?惠特默爵士《高绩效教练》的第4版中文译者。
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