临危不乱.说到做到-党员干部从政必备的决断力修炼 本书特色

　　本书从党员干部岗位职责和工作实际出发，总结提炼出决断品格修炼、决断思维提升两大核心要素，透过这两大核心要素的培育和修炼，提升党员干部的决断力。而后聚焦于党员干部的日常工作，围绕着干部选拔任用、突发事件应对、重大事项决断、日常工做决断、挽回决断失误等五个方面，强化决断力向实践维度延伸，突出即学即用，在理论的思考和实践的结合中，不断感悟决断魅力。

临危不乱.说到做到-党员干部从政必备的决断力修炼 内容简介

　　本书从党员干部岗位职责和工作实际出发，总结提炼出决断品格修炼、决断思维提升两大核心要素，透过这两 　　大核心要素的培育和修炼，提升党员干部的决断力。 

临危不乱.说到做到-党员干部从政必备的决断力修炼 目录

**章 当断不断反受其乱——决断力生死攸关**节 修炼决断力要求得“源头活水”第二节 决断行为表现在“时时、处处”第三节 正确的决断相当于“定海神针”第四节 错误的决断无异于“南辕北辙”第五节 决断力是党员干部“能力考验” 第二章 果敢坚毅当机立断——强化决断力品格**节 抓住决断力品格的“内在成因”第二节 高尚品格乃决策者“魅力之源”第三节 决断力品格培养要“重在内化”第四节 强化决断力品格之“果敢坚毅”第五节 强化决断力品格之“当机立断” 第三章 高屋建瓴提纲挈领——优化决断型思维**节 求实思维——优化决断思维的基石第二节 概括思维——优化决断思维的关键第三节 辩证思维——优化决断思维的核心第四节 程序思维——优化决断思维的保障第五节 整合思维——优化决断思维的升华 第四章 选贤任能德才兼备——干部选拔任用决断**节 选拔任用决断是领导干部“重要决断”第二节 选拔任用干部决断要懂得“识人之术” 第三节 选拔任用干部决断要严格“用人标准”第四节 选拔任用干部决断要掌握“用人之道”第五节 选拔任用干部决断要具备“爱才之法” 第五章 临危不乱沉着应变——突发事件应对决断**节 突发事件应对决断要善于“未雨绸缪”第二节 突发事件应对决断要能够“临危不乱”第三节 突发事件应对决断要狠抓“理性判断”第四节 突发事件应对决断要敢于“果断抉择”第五节 突发事件应对决断要试图“转危有道” 第六章 统揽全局一锤定音——重大事项决断**节 重大事项决断要树立“大局意识”第二节 重大事项决断要具备“长远眼光”第三节 重大事项决断要培育“战略思维”第四节 重大事项决断要善用“宏观尺度” 第七章 有条不紊气定神闲——日常工做决断**节 调查研究决断第二节 人际关系决断第三节 舆情攻关决断第四节 风险防范决断 第八章 亡羊补牢为时未晚——挽回决断失误**节 挽回决断失误要跳出“决断陷阱” 第二节 挽回决断失误要敢于“直面事实” 第三节 挽回决断失误要做好“提前准备”第四节 挽回决断失误要能够“出奇制胜”

临危不乱.说到做到-党员干部从政必备的决断力修炼 作者简介

　　陈讲红，男，安徽临泉人，毕业于中北大学，现为省直机关公务员。长期钻研心理学与领导科学，积多年研究心得，撰写《心理学与领导力》一书，以独特的视角、丰富的材料、深入的思考对领导力问题进行了别开生面的讲述。

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