管理者7天掌握哲学知识 本书特色

    管理不仅需要技能，更需要智慧。智慧来自对生活实践的观察，也来自于先哲们的沉思默想。从先哲那里获得灵感，寻找企业管理实践的智慧，是一条快捷的道路。     专门写给经理人的哲学课，古今中外47位著名哲学家教你如何做管理！

管理者7天掌握哲学知识 内容简介

　　《管理者7天掌握哲学知识 吾同》以管理者为题，立足于哲学家及其名言、故事，尽量将智慧应用于管理实践中。因此，《管理者7天掌握哲学知识 吾同》采用了一个固定的体例形式：每天一个主题，分几个小节，每个小节包括四个部分，**部分引入哲学家的智慧；第二部分是管理悟道，即将这个智慧应用到管理中；第三部分是对这个智慧的引申；第四部分是管理要领，即管理者应该从中领悟的管理精髓。

管理者7天掌握哲学知识 目录

前言
第1天 知人性，方知进退
亚当·斯密：自利不是坏事，是好事
狄德罗：他已拥有的，决定他想要的
荣格：无因无果，也有追求
泰勒：绝对理性，是否行得通？
梅奥：人们不仅关心收益，还想要更多
麦克雷戈：看不到自觉的力量，也是糟糕的
莫尔斯、洛希：人性是复杂的，也是可塑的
第2天 所知为轻，不知为重
苏格拉底：承认无知是一种境界
老子：所谓智，只是知其所知
笛卡尔：越学习，越发现自己的无知
泰勒斯：尊重知识，让知识得其所用
达·芬奇：任何一种知识都有益于提高智力
马斯洛：尊重事实，实践出真知
第3天 在变化中寻找不变的道
欧布里德：一切皆变，只有本质不变
安提西尼：对手是*好的“陪练”
荀子：追求完美，不如追求和谐
阿那克萨戈拉：规律都具有客观性，发现规律好办事
杰弗逊：点燃蜡烛照亮他人者，自己周围也不会黑暗
左丘明：没有危机感是*大的危机
马基雅维利：时过境迁还顽固不化就是悲剧
第4天 名正则言顺，言顺则事成
塞涅卡：能约束自己的人，准能成功
叔本华：容易发怒是品格上*为显著的弱点
伏尔泰：奉献自己的价值，才会得到他人的追捧
康德：守信才有威信
孔子：以身作则，行胜于言
爱地巴：不管怎样，都要保持一个好心态
恩格斯：承认错误，提高影响力
朱熹：拥有海量胸襟，才能成大事
第5天 天下无无用之人，无不弃之士
莱瑞·海克曼：人不可貌相，要摒弃偏见
马克思：信任是生存的条件
席勒：什么人吸引什么人
洛克：换一种方法，才能把门打开
亚里士多德：没有目的，就不会做出行动
孙膑：田忌赛马，优化资源配置
第6天 管理成效取决于“理”
孟子：不以规矩，不能成方圆
孙武：慈不掌兵，纪律要严明
黑格尔：没有激情，很难做成什么大事
纪伯伦：在工作中学会享受生活
奥卡姆：如无必要，勿增实体
第欧根尼：不会说话惹人嫌
第7天 超越自己才是真正的强者
王尔德：世界属于那些不满足的人
爱因斯坦：*聪明的人是*不愿浪费时间的人
维特根斯坦：凡是不能说的，就保持沉默
斯宾诺莎：改变观念，才能管理得更好
韩非子：无为而治是真正的管理之道
西塞罗：地位越高，越应低着头走路
克拉底鲁：遵照道德准则生活*幸福
……

管理者7天掌握哲学知识 节选

管理不仅需要技能,更需要智慧。智慧来自对生活实践的观察,也来自于先哲们的沉思默想。从先哲那里获得灵感,寻找企业管理实践的智慧,是一条快捷的道路。
    专门写给经理人的哲学课,古今中外47位著名哲学家教你如何做管理!

管理者7天掌握哲学知识 作者简介

吾同 组织思维力教练，管理和工作思维素质培训讲师。曾协助联想、华为、格力空调、裕元鞋业（中国台湾）、伟创力（新加坡）等世界一流企业和近百家中小企业进行管理思维力开发和训练。 作者十多年来研究组织管理实践和组织行为心理学，开设有“组织思维力训练课堂”，内容涵盖“执行思维力”、“中层管理思维力”等广受欢迎的实践训练课程。累计训练学员达数十万人，成为众多企业及其管理者提升组织管理水平、改善工作方法、挖掘人才心智能量的首选培训课程。

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