逻辑工作法 本书特色

“逻辑工作法”是一场开启全新思考方式的思维革命，以其简洁、严谨、高效的优点深受麦肯锡、谷歌（美国）、西门子（德国）、丰田（日本）、华为、万达（中国）等世界500强公司的精英人士推崇，潜移默化地成就了他们的工作方式，大大提高了工作效率。
在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己详细剖析了工作中不同的思维方式，并在MECE、金字塔原理、ECRS等理论基础上，归纳出一系列实用有效的逻辑方法，帮助读者分析和解决复杂的工作难题，制胜职场。
阅读这本书，将逻辑思维运用到工作中，颠覆传统的思考方式，让工作变得简单而高效，创造更多的可能性。

逻辑工作法 内容简介

做事经常理不清头绪是什么原因？你明明很努力为什么工作没有成效？那些职场中很厉害的人是怎样办到的？……《逻辑思考力》作者、知名逻辑思考大师西村克己，教你用经验提升逻辑思维，用逻辑指导日常工作，彻底摒弃“凭感觉”的工作方式。“逻辑工作法”是一场开启全新思考方式的思维革命，备受世界500强公司的精英人士推崇。掌握逻辑工作法，就可以轻松高效地完成工作，创造出更高的价值。

逻辑工作法 目录

序言

第1章：避免被上司批评的思维方式
01出差归来的收尾工作——撰写报告书
不留死角的 MECE 式思考
02组内意见不统一时，怎样表达自己的观点？
双向思考，不留任何死角
03上司突然来征求意见，该如何应对？
从三个方面着手，让 MECE 的实现变得更简单
04在某公司的新产品策划会议上
从宏观到微观，培养全局观念
05被上司问到某项工作的进展情况时，该怎样回答？
按照顺序进行思考的“过程思考法”
06怎样开始一项新的工作？
开展新任务的必经阶段：计划 - 设计 - 实施
07怎样以领导的身份推进改革？
帮助培养全局观念的框架式思维
08接到提高利润的任务后，营业部门该做什么？
信息梳理的王道：逻辑树分析法

第2章：科学安排时间，避免无意义的加班
09忙忙碌碌中也有认真准备会议资料吗？
打好提前量，今日准备明日事
10手头已经有一大堆工作的时候，又接到了新任务该怎么办？
根据工作的重要程度和紧急程度来安排先后顺序
11怎样才能提高工作效率？
用 To Do List 列出需要做的事
12抱着“过会儿再修改”的心态会导致怎样的结果？
“过会儿再修改”的心理会导致工作质量下降
13身边的人怎么评价你的工作方法？
帮助提高工作业绩的 1 日 3 分法 /1 日 4 分法
14身为上司，应该怎样指导部下工作？
通过收益矩阵来判断是否实施一项大工程
15管理大型项目的经验
再庞大的工作量，只要分解成四步就能顺利开展
16提高工作效率的秘诀
占用一点点空闲时间，收获更多的空闲时间

第3章：让身边人刮目相看的思维方式
17为了提高营业额，召集部下们商讨对策
“发散—聚集”的思考流程，帮助我们活跃思维
18开会商讨关于革新性新商品计划的问题
从 0 开始思考，有效帮助发散
19分析出业绩不佳的问题所在
帮助我们进行发散的“头脑风暴”
20发现存在大量问题之后，首先要做的事
分组整理信息
21如何整理海量信息？
整理信息的捷径①：逐条整理法
22怎样借助便签来整理信息？
整理信息的捷径②：便签整理法
23如何解决开会时间过长的问题？
直球式思维方法：ECRS 法
24问题改善遇到了瓶颈，需要来一场彻底的改革
描绘未来状态，再进行验证的假设性思考

第4章：流畅、顺利地编写资料的写作技巧
25文章的简明程度有所不同
理解文章内容的机制
26如何写出一片言简意赅的文章？怎样认真地书写长文？
一句话讲一件事，这样的文章通俗易懂
27开始写作之前的准备工作有哪些？
写文章的便捷顺序
28如果必须要写出一篇长文的话该怎么办？
帮助安排文章结构的逻辑树分析法
29重要事项都写进文章里了吗？
在目录环节达到 MECE 状态才是关键
30不知该写什么内容，怎么办？
帮助我们把要写的内容变得可视化的“关键词思维”
31写文章时有分段落吗？
一段只讲一件事，一段只包含几行
32自由调节文章篇幅的技巧
神奇的词语“例如”，帮你大幅增减文字数量

第5章：帮助不善言辞的人谈话不冷场的技巧
33一对一交谈的场合
交流是支撑人际关系的桥梁
34听别人说话的方式也大有讲究
取得对方信任的对话方法
35怎样说服原本不理解自己的人？
打消对方的疑问，就很容易得到对方的理解了
36午休时间和同事没有话题聊怎么办？

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