外企篇-法商管理案例-(第四辑) 本书特色

　　为配合中国政法大学商学院与加拿大毅伟商学院联合emba项目的案例教学需要，两院陆续联袂推出系列案例集。本辑所选案例均出自毅伟案例库，案例内容集中于外国企业进入中国市场的战略考虑，外国企业在中国市场运营过程中所遇到的文化冲突、策略调整、人员管理等管理问题的思考与实践，其目的在于建立管理理论与中国市场环境的真实管理情境，在案例教学中不仅可以提高管理者的理论与实践能力，还可以促进中外企业管理者的高效交流。

外企篇-法商管理案例-(第四辑) 内容简介

　　《法商管理案例（第四辑）（外企篇）》中的案例（或文章）全部来自毅伟案例库，作者是来自欧美和亚洲各大商学院的资深教授，案例内容全部是外资企业进入中国市场的经营和管理问题：有欧美甚至中国香港企业对进入中国市场的战略分析，有外资企业进入中国市场的策略调整与适应，有外资企业与中国各级政府的沟通，也有外资企业管理中国本土渠道和员工的过程中遇到的文化冲突、制度调整等问题。这些管理问题都集中发生在中国改革开放的30多年里，涉及外资企业大量进入中国市场过程中真实发生的实践与思考。这些案例既展现了广泛的管理职能如战略、营销等经营管理问题，也凸显了独特的中国文化、政治、法律环境对企业管理的深刻影响，从而将在教学中展开兼具全球视野与中国特色的法商管理案例讨论。 　　《法商管理案例（第四辑）（外企篇）》包括15个具有代表性的外资企业进入或已经进入中国市场的案例，是双方商学院在法商管理案例方面持续合作的一部分成果，其目的是为中外企业管理者更好地展示法商管理案例以及如何将其应用于法商管理案例教学。

外企篇-法商管理案例-(第四辑) 目录

案例1 genicon医疗设备打入新兴市场
案例2 相位分离解决方案：中国问题
案例3 沃尔玛中国：可持续经营战略
案例4 基于移动技术的语言学习：praxis在中国的完美实践
案例5 瑞斯纳：管理中国业务
案例6 书本的竞争：瞄准中国
案例7 google在中国
案例8 诺和诺德公司：管理国内外的可持续性发展
案例9 goran kapicic领导下的阿特维斯集团中国公司
案例10 中国的人才战争
案例11 朱丹丹：晋升
案例12 新兴市场中的嘉士伯
案例13 man b＆w diesel （mbd） a/s:在全球化的世界里管理持牌人
案例14 clearwater海洋食品公司：在中国的b2c
案例15 太平洋网络公司：互联网业务的设计

法律 司法案例与司法解释

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