虚拟引导的秘诀-在线会议引导的实操指南 本书特色

成为一名优秀的虚拟会议引导者，你需要精通以下三个领域：必须知道你正在使用的虚拟会议平台的功能；应该理解和熟练使用引导优秀虚拟会议的原则；应该有一个能够使参与者在虚拟的环境中保持专注和高产的参与策略工具箱。本书通过12章的内容为你提供了实现上述三个目标的路径和各种策略。那些熟悉《引导的秘诀》和《卓越会议的秘诀》的读者将会看到，在这两本书中所描述的具有威力的引导技术是如何进行调整和精简，以适应虚拟环境的。本书分为四个部分，分别介绍了虚拟革命、虚拟会议、应对挑战和虚拟会议示例。经过学习和实践，你将会得虚拟困境所带来的问题的答案，成为高效虚拟会议的组织者和实践者。

虚拟引导的秘诀-在线会议引导的实操指南 内容简介

同主题图书： 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（*修订版） 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨——参与式决策操作手册（第3版） 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 大师级引导：应对困境的工具与技术 专业引导技巧实践指导 从困境走向成功 —— 引导者的实用手册 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 引导者实战指南（第3版）引导工具图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 未来探索：将愿景、承诺和行动融入全系统的引导方法（第3版） 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版）

虚拟引导的秘诀-在线会议引导的实操指南 目录

第1部分 虚拟革命 1
第1章 为什么要用虚拟的方式 2
虚拟困境 3
虚拟会议：爆发式增长 4
虚拟会议技能：远远落后 5
为什么参与至关重要 6
虚拟会议框架 7
这本书会为你带来什么 9
案例学习 凌晨4点，知道你的引导师在哪里吗 16
第2章 构建虚拟会议愿景 19
虚拟困境 21
虚拟会议的问题 22
卓越虚拟会议的特征 25
卓越虚拟会议的主持人做什么 28第1部分 虚拟革命 1
第1章 为什么要用虚拟的方式 2
虚拟困境 3
虚拟会议：爆发式增长 4
虚拟会议技能：远远落后 5
为什么参与至关重要 6
虚拟会议框架 7
这本书会为你带来什么 9
案例学习 凌晨4点，知道你的引导师在哪里吗 16
第2章 构建虚拟会议愿景 19
虚拟困境 21
虚拟会议的问题 22
卓越虚拟会议的特征 25
卓越虚拟会议的主持人做什么 28
卓越虚拟会议中参会者的作用是什么 30
培训在实现愿景中的作用是什么 31
什么时候会议不需要使用虚拟方式 34
特殊话题：会议类型 36
减少会议 39
总结：构建虚拟会议愿景的策略 40
你的虚拟资源 40
第3章 选择虚拟会议平台 42
虚拟困境 44
参与和产出水平 45
虚拟会议平台概览 46
虚拟会议平台的产品层级 46
虚拟会议平台的选择与比较 47
功能术语 48
选择虚拟会议平台 50
总结：选择虚拟平台的策略 51
你的虚拟资源 52
第2部分 运行虚拟会议 53
第4章 准备 54
虚拟困境 56
确定会议目的 58
确定会议产出 58
确定会议的必要性 59
选择参会者 59
确定可能的问题 60
制定流程（议程） 62
选择虚拟平台 68
确定关键方法与时间 68
确定会议室、日期和时间 74
拟定并发布会议通知 75
根据需要召开会前讨论 77
准备虚拟会议室 78
选择基本规则 78
准备名单 79
准备开场白 80
回到虚拟困境 80
总结：准备的策略 81
你的虚拟资源 81
第5章 开场 82
虚拟困境 84
启动清单 85
尽量减少技术问题的影响 85
准时开始会议 86
提供开场白 87
进行点名 90
调动参会者（好的开场提问） 91
确定议程 94
回顾基本规则 96
回顾停车场 97
如果需要，做自我介绍 98
总结：开场策略 99
你的虚拟资源 100
第6章 运行虚拟会议 101
虚拟困境 103
保持团队专注（检查点） 104
给出准确、清晰和简明的指令（PeDeQs） 105
记录相关信息 107
在推进之前寻求共识 108
遵守议程的时间 108
倾听离题的讨论 109
寻求所有观点以及调动参与的各种方式 111
总结：运行虚拟会议的策略 112
你的虚拟资源 113
第7章 收集信息 114
虚拟困境 116
头脑风暴 118
反馈（Pro?CCon表） 120
分类（亲和图） 122
列清单 124
调查 125
优先排序：打钩法（多轮投票） 127
问答 129
轮流法 131
分组 132
竞速反馈 134
总结：收集信息的策略 135
你的虚拟资源 135
第8章 关闭与跟进 137
虚拟困境 139
关闭与跟进清单 139

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