项目管理研究应用与项目经理职业化建设-建筑工程项目管理与建筑业改革发展实践探索

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项目管理研究应用与项目经理职业化建设-建筑工程项目管理与建筑业改革发展实践探索

项目管理研究应用与项目经理职业化建设-建筑工程项目管理与建筑业改革发展实践探索

作者:吴涛 著

开 本:16开

书号ISBN:9787112151165

定价:40.0

出版时间:2013-03-01

出版社:中国建筑工业出版社


10.3 发展工程总承包与深化工程项目管理组织实施方式改革
第11章 工程总承包
11.1 工程总承包的概念与特点
11.2 我国工程总承包发展的基本情况
11.3 国际工程承包发展现状
11.4 适合我国国情的工程总承包形式的选择

下篇 项目经理培养与职业化建设
第12章 全国建筑业项目经理培训工作的基本经验
12.1 建筑施工企业项目经理培训工作的历史回顾
12.2 项目经理培训工作的重要作用及其主要成效
12.3 项目经理培训中存在的问题
12.4 适应国际化发展趋势,开创工程项目管理人才培训新局面
第13章 做好项目经理培训重在充实师资力量
13.1 各级领导重视,是办好师资培训班的重要保证
13.2 科学管理,严格教学,确保师资培训质量
13.3 培训工作中应注意的几个问题
第14章 项目经理资质管理与建造师执业资格制度
14.1 认真准确、全面系统地学习贯彻国务院和有关部委文件
14.2 项目经理与建造师的产生背景及其定位
14.3 建造师与项目经理的关系及其管理
14.4 建造师与工程监理、项目管理从业人员的关系
第15章 职业经理人培养与项目经理职业化建设
15.1 加快建筑职业经理人培养的重要意义
15.2 推进项目经理职业化建设的紧迫性和必要性
15.3 确立和发挥项目经理在项目管理中的重要地位和作用
15.4 项目经理职业化建设的*新走向与发展趋势
15.5 加强项目经理职业化建设是行业协会的重要社会责任
第16章 加强项目经理职业化建设必须坚持六个不变
16.1 充分认识项目经理职业化建设是企业永恒的主题,坚持企业对项目经理的科学管理方式不变
16.2 充分认识以项目文化建设引领项目管理的发展方向,坚持项目经理部这种新型的施工生产组织形式不变
16.3 充分认识和巩固发展工程项目管理体制改革的重大成果,坚持项目经理责任制这种基本制度不变
16.4 充分认识项目经理是企业持续发展的主体和管理基石,坚持项目经理在工程项目管理中的重要地位和作用不变
16.5 充分认识行业协会反映诉求、提供服务、规范行为的社会职能,坚持长期以来形成的项目经理人才培养的科学体系不变
16.6 充分认识国家政策法规的扶持、监管作用,坚持项目经理职业化建设紧紧依靠政府主管部门强有力的指导不变
第17章 新时期加强项目经理职业化建设有关问题
17.1 关于对项目经理的再认识
17.2 提高对项目经理职业化建设的再认识
17.3 项目经理职业化建设难以回避的问题
17.4 建设各方对现实问题的反响
17.5 对建造师执业资格制度过程中现实问题理性思考
17.6 实事求是地直面解决建造师执业资格制度问题
第18章 建造师执业资格制度建设有关问题
18.1 两种制度转变过程中项目管理人才急需解决的问题
18.2 做好建造师考前培训
18.3 建筑工程专业一级注册建造师继续教育
第19章 项目经理国际化培训
19.1 建筑业作为支柱产业已在国民经济中具有举足轻重的地位
19.2 建筑业要走向国际市场,首当其冲遇到的问题就是要尽快实行产业国际化
19.3 加强项目经理国际化培训,是提高工程项目管理水平,实现建筑业产业国际化的关键
19.4 打造国际杰出项目经理,是建筑企业实施“走出去”战略,开拓国际市场,加速人才国际化进程的重大举措
19.5 国际项目管理专业资质认证与借鉴
19.6 研究、制定、建立适应于我国建筑业实用国际(工程)项目经理专业资质培训和认证体系
第20章 开展国际(ipmp)工程项目经理培训与认证引领项目经理职业化建设国际化发展
20.1 开展国际工程项目经理队伍培养建设的重要性
20.2 推进国际工程项目经理培训认证应具备的条件
20.3 以ipmp认证体系为基础开展国际工程项目经理培训认证工作
第21章 学习贯彻“十二五”规划全面推进项目经理职业化建设
21.1 加强项目经理职业化建设的背景与目的“
21.2 做好贯彻建设工程项目经理执业导则《指导意见》的起草工作
21.3 以高度的责任感全面推进项目经理职业化建设
21.4 进一步全面推进项目经理职业化建设要做好的几项工作
21.5 优秀项目经理表彰活动有利于开展创先争优和促进项目经理职业化建设
21.6 充分发挥优秀项目经理的示范引领作用
21.7 弘扬鲁班文化,传承鲁班精神,培育精益求精、勇于创新的鲁班奖工程项目经理

附录
1.中国工程项目管理在海外
2.优势互补密切合作共创海峡两岸建筑业辉煌
3.项目经理必须职业化
——访中国建筑业协会工程项目管理委员会秘书长吴涛
4.机遇、练兵、提升、规范
——访中国建筑业协会工程项目管理委员会秘书长吴涛
5.认真贯彻执行《建设工程项目管理规范》不断深化和完善我国建筑业管理体制改革
——访中国建筑业协会工程项目管理委员会秘书长吴涛
6.加强项目管理,推进建筑业发展
——写在中国建筑业协会工程项目管理委员会成立十周年之际
7.不断创新,勇于进取
——中国建筑业协会工程项目管理委员会的发展回顾
8.国际工程项目管理与中国项目经理国际化
——中国建筑业协会工程项目管理委员会秘书长吴涛访谈
9.以科学发展观为指导,通力协作,齐抓共管,加快推进项目经理职业化建设
——访中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛
编后记 项目管理研究应用与项目经理职业化建设-建筑工程项目管理与建筑业改革发展实践探索

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