物流配送中心规划与运作管理 本书特色

配送中心是物流配送网络的枢纽，也是流通企业实施供应链管理的主要设施之一。本书主要介绍现代配送中心规划与运作管理的理论与方法。全书分为9章。面向实践和应用是本书的一个主要特色，书中有大量的实例介绍和案例分析，同时注重知识的系统性、逻辑性及实践性。

物流配送中心规划与运作管理 内容简介

本书共九章, **章概述物流配送中心的概念、类型、功能与发展概况, 第二章介绍了配送系统优化的理论基础, 第三至七章阐述配送中心规划的主要原理和具体方法, 第八至九章提供了配送中心运作管理的主要内容与方法。

物流配送中心规划与运作管理 目录

**章　物流配送中心概述 
**节 物流配送中心概念 
第二节 物流配送中心的类型、功能与作用 
第三节 物流配送中心的现状及发展 
第二章　配送中心物流系统优化的理论基础 
**节 物流系统优化的概述 
第二节 物流系统优化的应用领域 
第三节 物流系统优化的基础理论与计算方法 
第四节  优化方法在物流管理中的作用及应用难点分析 
第三章　物流配送中心选址与布局 
**节 物流配送中心选址概述 
第二节 物流配送中心单设施选址方法 
第三节 物流配送中心多设施选址方法 
第四章　物流配送中心系统规划分析 
**节 物流配送中心的规划流程 
第二节 物流配送中心系统规划设计的原则 
第三节 物流配送中心规划分析方法 
第四节 物流配送中心规划方案评估 
第五章　物流配送中心设施规划 
**节 物流配送中心设施规划概述 
第二节 物流配送中心空间规划 
第六章　物流配送中心搬运系统 
**节 配送中心物料搬运系统概述 
第二节 配送中心物料搬运系统分析 
第三节 配送中心物料搬运系统的设计 
第四节 配送中心搬运设备的选择 
第七章　物流配送中心设施规划软件与仿真 
**节 物流配送中心设施规划仿真软件介绍 
第二节 物流配送中心设施布局仿真实例 
第八章　物流配送中心作业管理 
**节 进货作业 
第二节 储存作业 
第三节 搬运作业 
第四节 订单处理 
第五节 拣货与补货作业 
第六节 配货作业 
第七节 送货作业 
第八节 直接转运 
第九节  好美家团结店业务流程管理实例分析 
第九章　物流配送中心的绩效管理 
**节 物流配送中心绩效评价及指标体系 
第二节 物流配送中心绩效评价方法 
第三节  物流配送中心绩效改进方法——基准化管理 
第四节 物流配送中心成本分析 
参考文献 

教材 研究生/本科/专科教材

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