企业经营模拟实训 本书特色

本书首先介绍了erp的基本理念，以及课程特色和目标，然后对操作规则做了详细的介绍和说明，通过模拟一个企业为期六年的模拟经营，使广大高校学生对企业经营管理有一个全面的认识。

企业经营模拟实训 目录

单元一　企业经营模拟实训课程介绍
　1．工　企业经营模拟沙盘简介
　1．2　企业经营模拟实训课程任务要求
单元二　模拟前准备工作
　2．工　组建虚拟企业及角色分工
　2．2　模拟企业的战略分析
　2．3　模拟企业初始状态
　2．4　初始状态的设定
单元三　企业模拟经营规则
　3．1　市场及订单规则
　3．2　企业运营规则
单元四　流程演示
　4．工　起始年任务说明
　4．2　起始年任务流程演示
单元五　企业经营模拟实操
　5．工　首席执行总监(ceo)经营过程记录表
　5．2　财务总监(cfo)经营过程记录表
　5．3　财务助理经营过程记录表
　5．4　生产总监经营过程记录表
　5．5　营销总监经营过程记录表
　5．6　采购总监经营过程记录表
单元六　模拟经营评价
单元七　总结与反思
　7．1　实训报告撰写内容与要求
　7．2　企业经营分析报告的编制　
参考文献

教材 研究生/本科/专科教材

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