管理学 本书特色

《管理学》在秉承 管理学经典知识体系 框架的基础上，突出了当 新时期、新环境下的新 化、新 点，以及对管理者的新要求。在知识点方面强 知识点与新管理实践的呼应 更新，充分 收 体现当 互联网、人工智能、大数据、当今 界大环境 中国文化背景下的新商业实践 新学*观点。强 知识的教与学的互动性，理 联系实践，实现 理 、实践案例学习、课后知识点巩固练习、话题 案例互动讨 、实训于一体。

管理学 目录

篇 绪
章 管理导
节 管理的产生
二节 管理者
三节 管理实践： 学性与 *性
四节 当今 界的管理
二章 管理思 与理 的演
节 方早期管理思
二节 管理理 形成与发展
三节 中国管理思

二篇 划
三章 管理决策
节 决策
二节 决策 定过程
三节 管理者决策的影响因素
四节 决策方法与技*
五节 当 界的管理决策
四章 划
节 目标的设立
二节 划工作
三节 划的实施方法
五章 略管理
节 略管理概述
二节 略环境分析
三节 略 划选择
四节 当今环境下的 略管理

三篇 组
六章 组 结构与设
节 组 与组 结构
二节 组 设
三节 组 的部 化
四节 组 层 化
七章 人力 源管理
节 人力 源与人力 源管理
二节 人力 源规划
三节 招聘
四节 员工培训
五节 绩效评估
六节 薪酬与福利管理
七节 当 的人力 源管理 题
八章 组 文化与管理
节 组 文化概述
二节 组 文化的塑造
三节 组 文化的
九章 组 管理
节 组 的动因、类型与过程
二节 组 中的阻力管理

四篇 导
五篇 控

教材 研究生/本科/专科教材

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