管理学/吴景泰等 本书特色

本书是在编者多年的教学实践与探索，并汲取了当今社会管理活动的理论和经验的基础上编写的，力图使读者了解管理学的全貌，掌握管理理论基本知识和技能。本书既参考了国内外经典的管理论著内容，也参考了近年来管理学者的研究成果和前沿管理理论。本书以管理的职能为主线，内容主要包括管理学概述、管理理论的产生与发展、现代管理理论基础与发展、决策理论与方法、计划工作、战略、组织结构的设计、人员配置、领导、激励、沟通、控制活动和过程、控制方法、创新职能、企业创新与变革等内容。 本书适合作为普通工科院校经济与管理类专业的教学用书，也适合作为工科学生和管理工作者学习管理理论的参考用书。

管理学/吴景泰等 内容简介

本书是在编者多年的教学实践与探索，并汲取了当今社会管理活动的理论和经验的基础上编写的，力图使读者了解管理学的全貌，掌握管理理论基本知识和技能。本书既参考了靠前外经典的管理论著内容，也参考了近年来管理学者的研究成果和前沿管理理论。本书以管理的职能为主线，内容主要包括管理学概述、管理理论的产生与发展、现代管理理论基础与发展、决策理论与方法、计划工作、战略、组织结构的设计、人员配置、领导、激励、沟通、控制活动和过程、控制方法、创新职能、企业创新与变革等内容。 本书适合作为普通工科院校经济与管理类专业的教学用书，也适合作为工科学生和管理工作者学习管理理论的参考用书。

管理学/吴景泰等 目录

目录
第1章管理学概述

1.1管理的性质和职能

1.1.1管理的含义

1.1.2管理的职能

1.1.3管理的性质

1.1.4管理的重要性及管理的任务

1.2管理者

1.2.1管理者的定义与分类

1.2.2管理者的角色

1.2.3管理者的技能

1.3管理学

1.3.1管理学的研究内容与基本任务

1.3.2管理学的特点

1.3.3学习管理学的重要性

1.3.4学习管理学的原则

1.3.5学习管理学的基本方法

复习思考题

【案例分析】

第2章管理理论的产生与发展

2.1管理理论产生

2.1.1人类早期的管理思想

2.1.2西方管理理论产生的背景

2.2古典管理理论

2.2.1泰勒的科学管理理论

2.2.2法约尔的一般管理理论

2.2.3韦伯的官僚模式组织理论

2.3人际关系理论

2.3.1霍桑实验

2.3.2人际关系理论

2.3.3人际关系理论的局限性

复习思考题

【案例分析】

第3章现代管理理论基础及发展

3.1巴纳德的经营管理理论

3.1.1现代管理理论概述

3.1.2组织的基本概念

3.1.3权限接受论

3.2现代管理理论的主要学派

3.3当代管理思想的前沿与发展

3.3.1当代管理思想及管理理论的新发展

3.3.2管理思想与管理理论发展的脉络与趋势

3.4管理的基本原理和方法

3.4.1管理的基本原理

3.4.2管理的主要方法

复习思考题

【案例分析】

第4章决策理论与方法

4.1决策概述

4.1.1决策的概念

4.1.2决策的特点

4.1.3决策的类型

4.1.4决策在管理中的地位与作用

4.1.5决策标准和基本原则

4.1.6决策的过程

4.1.7决策的影响因素

4.2决策的理论

4.2.1古典决策理论

4.2.2行为决策理论

4.2.3现代决策理论

4.3决策方法

4.3.1定性决策方法

4.3.2定量决策方法

4.4决策支持系统

4.4.1决策支持系统的产生和发展

4.4.2决策支持系统的主要功能

复习思考题

【案例分析】

第5章计划工作

5.1计划概述

5.1.1计划的概念

5.1.2计划的性质

5.1.3计划的特点

5.1.4计划的作用

5.1.5影响计划有效性的权变因素

5.2计划的类型与计划工作的原理

5.2.1计划的类型

5.2.2计划工作的原理

5.2.3目标管理

5.3计划的形式、编制与评价

5.3.1计划的形式

5.3.2计划编制工作的程序

5.3.3计划编制工作的方法

5.3.4计划的评价

5.3.5计划的调整与修正

5.4几种常见的计划工具

5.4.1甘特图

5.4.2网络图

5.4.3预测及预测方法

5.4.4滚动计划

复习思考题

【案例分析】

第6章战略

6.1战略与战略管理

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