机工版 企业人力资源管理师考试通过必备(二级)第二版 内容简介

　　《企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师考试通过**（2级）（第2版）》根据企业人力资源管理师职业资格全国统一鉴定考试的*新要求和考试题型，依据现行的国家职业资格培训教程系列中的《企业人力资源管理师（二级）》第二版（以下简称《教程》）和《企业人力资源管理师基础知识》第二版的知识体系编写。 　　《企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师考试通过**（2级）（第2版）》按《教程》的六大专业模块及基础知识七个部分组织复习流程和练习题，强化考试的核心内容，并通过计划这一时间管理工具来对考生复习情况加以监督指导。全书分为基础**、循序渐进、高级进阶和学有所成四大部分，每一部分都设计了“学习方法与流程”和“学习计划书”。**部分帮助您进行知识梳理，教您将书读薄；第二部分帮助您提炼知识点和考点，并附有与考试题型一致的练习题和答案，给出了答案对应《教程》的页码，帮助您快速复习提高成绩；第三部分给出了人力资源管理师*新的考试真题及对应答案，为您重现真实的考试场景，通过认真体验，寻找有待提高的方面；第四部分给出的两套模拟试卷及答案，是综合能力的检测和提高。本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓，顺利通过企业人力资源管理师的考试。 　　本书既是企业人力资源管理师职业资格考试的**用书，也是企业人力资源管理从业人员的实用工具书。

机工版 企业人力资源管理师考试通过必备(二级)第二版 目录

前言
通关独家秘籍——人力资源管理之独孤九剑
**部分  基础**
学习方法与流程
学习计划书
**章  人力资源规划
**节  企业组织结构设计与变革
第二节  企业人力资源规划的基本程序
第三节  企业人力资源的需求预测
第四节  企业人力资源供给预测与供求平衡
第二章  招聘与配置
**节  员工素质测评标准体系的构建
第二节  面试的组织与实施
第三节  无领导小组讨论的组织与实施
第三章  培训与开发
**节  企业员工培训规划与课程设计
第二节  企业员工培训效果的评估
第四章  绩效管理
**节  绩效考评的方法与应用
第二节  绩效考评指标和标准体系设计
第三节  关键绩效指标的设定与应用
第四节  360度考评方法
第五章  薪酬管理
**节  薪酬调查
第二节  工作岗位分类
第三节  企业工资制度设计与调整
第四节  企业员工薪酬计划的制定
第五节  企业补充保险
第六章  劳动关系管理
**节  劳动者派遣管理
第二节  工资集体协商
第三节  劳动安全卫生管理
第四节  企业劳动争议处理
第七章  基础知识
**节  劳动经济学
第二节  劳动法
第三节  现代企业管理
第四节  管理心理与组织行为
第五节  人力资源开发与管理
第二部分  循序渐进
学习方法与流程
学习计划书
**章  人力资源规划
**节  企业组织结构设计与变革
第二节  企业人力资源规划的基本程序
第三节  企业人力资源的需求预测
第四节  企业人力资源供给预测与供求平衡
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第二章  招聘与配置
**节  员工素质测评标准体系的
构建
第二节  面试的组织与实施
第三节  无领导小组讨论的组织与实施
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第三章  培训与开发
**节  企业员工培训规划与课程设计
第二节  企业员工培训效果的评估
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第四章  绩效管理
**节  绩效考评的方法与应用
第二节  绩效考评指标和标准体系设计
第三节  关键绩效指标的设定与应用
第四节  360度考评方法
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第五章  薪酬管理
**节  薪酬调查
第二节  工作岗位分类
第三节  企业工资制度设计与调整
第四节  企业补充保险
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第六章  劳动关系管理
**节  劳动者派遣管理
第二节  工资集体协商
第三节  劳动安全卫生管理
第四节  企业劳动争议处理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第七章  基础知识
**节  劳动经济学
第二节  劳动法
第三节  现代企业管理
第四节  管理心理与组织行为
第五节  人力资源开发与管理
基础知识练习题
答案与解析
第三部分  高级进阶
学习方法与流程
学习计划书
2011年5月企业人力资源管理师

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