高级信息系统项目管理师教程-(第2版)

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高级信息系统项目管理师教程-(第2版)

高级信息系统项目管理师教程-(第2版)

作者:薛大龙

开 本:16开

书号ISBN:9787121259531

定价:

出版时间:2016-01-01

出版社:电子工业出版社

高级信息系统项目管理师教程-(第2版) 本书特色

《高级信息系统项目管理师教程(第2版)》全书分为8篇,第1篇为信息系统基础(第1章~第2章);第2篇为软件技术与网络技术(第3章~第7章);第3篇为项目管理基础(第8章~第11章);第4篇为项目管理知识(第12章~第24章);第5篇为高级项目管理知识(第25章~第29章);第6篇为信息安全基础(第30章~第38章);第7篇为法律法规和标准规范(第39章~第49章);第8篇为运筹学和数量经济(第50章~第51章)。本书由全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会主任薛大龙担任主编。

高级信息系统项目管理师教程-(第2版) 内容简介

多年软考培训老师薛大龙主编的软考书,已帮助无数考生顺利通关拿证!本次第2版修订,收录2014年全年、2015年上半年真题,帮助考生了解判卷标准,通过了解历年真题,熟悉历年真题,掌握历年真题,帮助软考考生从容应对,轻松过关。 

高级信息系统项目管理师教程-(第2版) 目录

第1篇 信息系统基础 1
第1章 信息系统概述 1
1.0 本章重点内容 1
1.1 信息与信息系统 2
1.2 信息系统工程 5
1.3 国家信息化体系要素 10
1.4 电子政务 11
1.5 企业信息化 14
1.6 企业资源计划 15
1.7 客户关系管理 19
1.8 数据挖掘 23
1.9 供应链管理 24
1.10 电子商务 29
1.11 商业智能 31
第2章 计算机信息系统集成 33
2.0 本章重点内容 33
2.1 计算机信息系统集成概述 33
2.2 计算机信息系统开发方法 34
第2篇 软件技术与网络技术 39
第3章 软件工程知识 39
3.0 本章重点内容 39
3.1 可行性研究 40
3.2 软件需求 43
3.3 需求分析 45
3.4 软件设计、测试与维护 46
3.5 软件复用 53
3.6 软件质量保证及质量评价 54
3.7 软件配置管理 55
3.8 软件开发环境 56
3.9 软件过程管理 56
第4章 面向对象系统分析与设计 59
4.0 本章重点内容 59
4.1 面向对象的概念 60
4.2 面向对象系统分析 62
4.3 面向对象系统设计 62
4.4 统一建模语言uml 63
第5章 软件架构 65
5.0 本章重点内容 65
5.1 软件架构定义 67
5.2 典型软件架构模式 67
5.3 软件架构设计方法 70
5.4 软件架构分析与评估 70
5.5 软件中间件 70
第6章 计算机网络知识 72
6.0 本章重点内容 72
6.1 网络技术标准与协议 74
6.2 internet技术及应用 75
6.3 网络存储 76
6.4 网络管理 78
6.5 网络服务器 79
6.6 网络交换技术 80
6.7 无线网络技术 82
6.8 光网络技术 83
6.9 综合布线 83
6.10 机房工程 86
6.11 网络规划和设计及实施原则 86
第7章 典型应用集成技术 88
7.0 本章重点内容 88
7.1 web service技术 89
7.2 j2ee架构 97
7.3 分布式的多层应用程序 97
7.4 .net架构 100
7.5 工作流技术 101
7.6 软件工具 101
7.7 数据库与数据仓库技术 102
7.8 软件构件技术知识 102
第3篇 项目管理基础 105
第8章 项目管理基础知识 105
8.0 本章重点内容 105
8.1 什么是项目 105
8.2 项目管理的定义及其知识范围 109
8.3 项目管理需要的专业知识领域 109
8.4 项目管理高级话题 111
8.5 项目管理学科的产生和发展 113
8.6 优秀项目经理应该具备的技能和素质 120
第9章 项目生命周期和组织 126
9.0 本章重点内容 126
9.1 项目生命周期 126
9.2 项目干系人 132
9.3 组织的影响 133
第10章 项目管理过程 138
10.0 本章重点内容 139
10.1 项目管理过程概要 139
10.2 项目管理过程组 140
10.3 过程的交互 149
10.4 项目管理过程演示 150
第11章 项目可行性研究与评估 152
11.0 本章重点内容 152
11.1 可行性研究的步骤 152
11.2 初步可行性研究的内容 153
11.3 信息系统可行性研究的内容 154
11.4 详细可行性研究 155
11.5 详细可行性研究的步骤及报告的框架参考 156
11.6 项目论证 159
11.7 项目评估 160
11.8 项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准 161
第4篇 项目管理知识 163
第12章 项目整体管理 163
12.0 本章重点内容 163
12.1 制定项目章程 165
12.2 编制项目初步范围说明书 167
12.3 制定项目管理计划 168
12.4 指导和管理项目执行 170
12.5 监控项目工作 171
12.6 整体变更控制 172
12.7 项目收尾 173
第13章 项目范围管理 175
13.0 本章重点内容 175
13.1 范围规划 177
13.2 范围定义 178
13.3 制定工作分解结构 180
13.4 范围确认 183
13.5 范围控制 184
第14章 项目进度管理 187
14.0 本章重点内容 187
14.1 项目进度管理的意义和范畴 188
14.2 活动定义 188
14.3 活动排序 190
14.4 活动资源估算 198

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