八、风险点8——后续资金断链
九、风险点9——股权管理撕裂
十、风险点10——股权退出不佳
第二节 主要风控措施
一、市场配资源
二、过程要依法
三、信用要约束
四、投资要管理
五、责任防转嫁
六、风险防转移
本章小结

第五章 市场化债转股有效推进的建议
**节 债转股三大主体的选择与路径
一、债权银行现实顾虑和作用发挥
二、对象企业的据实选择和心态回归
三、实施机构的顾虑和有效参与
第二节 债转股推进重点突破的六个问题
一、清产核资问题：硬性考核指标，清产核资难度大
二、经营负债问题：直融占比增高，经营负债难处理
三、债委会协调问题：债权关系复杂，债委会协调不易
四、转后管理问题：暂时化解风险，转后管理是关键
五、股权退出问题：提质增效周期较长，市场化股权退出
六、债转股定位问题：不能包治百病，债转股定位要准
第三节 成功实施债转股的12个关键
一、选择转股债权
二、形成一揽子方案
三、主导实施机构
四、处理剩余负债
五、提前沟通银行
六、培育上市公司
七、吸引重组机构
八、抓好“两制”建设
九、解决遗留问题
十、建立约束机制
十一、优化管理团队
十二、多管齐下推进
第四节 市场化债转股的思维体系构建
一、市场化思维
二、法治化思维
三、系统性思维
四、开放性思维
第五节 地方AMC的相关诉求建议
一、发挥市场在资源配置中的决定性作用
二、发挥国务院部际联席会议机制的积极作用
三、发挥各级政府的政策导向作用
本章小结

附录A 部分行业的推进思路

附录B 债转股实施典型案例
案例1中国第二重型机械集团公司债转股案例分析
案例2中国中钢集团公司债务重组案例分析
案例3中国铁路物资（集团）总公司债务重组案例分析
案例4陕煤化集团市场化债转股项目案例
案例5贵州省六枝工矿集团市场化债转股项目案例
案例6山东肥矿集团债务重组案例分析
案例7河南豫联集团债务重组案例分析
案例8渤钢系企业债务重组案例分析
案例9湖南华菱钢铁集团债务重组案例分析
案例10武汉钢铁（集团）公司债转股案例分析

附录C 债转股主要政策文件

参考文献

后记

市场化债转股指南-政策导读与案例解析 作者简介

张劲松
毕业于中国人民大学法学院，现任中国银监会法规部副主任、中国银行法学研究会副会长、博士后导师。先后在人民银行总行、银监会从事金融立法、执法监督、法律事务和金融债权管理等工作，是《中华人民共和国银行业监督管理法》的主要起草人之一，是银行业金融机构债权人委员会等相关制度的主要起草人和实践推动者。主编《企业金融债务重组实务》。

李　波
研究员、教授、博士后导师、一级高级经济师、教授级咨询师、国际注册高级会计师、高级金融分析师，现任重庆渝康资产经营管理公司党委书记、董事长。先后在人民银行、中国工商银行、中国华融、重庆汽车金融、重庆渝富集团等金融机构或国有大型企业工作38年。主导实践了成渝两地40余家大中型国有企业的债转股工作。主编及参编专业著作10余部。张劲松
毕业于中国人民大学法学院，现任中国银监会法规部副主任、中国银行法学研究会副会长、博士后导师。先后在人民银行总行、银监会从事金融立法、执法监督、法律事务和金融债权管理等工作，是《中华人民共和国银行业监督管理法》的主要起草人之一，是银行业金融机构债权人委员会等相关制度的主要起草人和实践推动者。主编《企业金融债务重组实务》。

李　波
研究员、教授、博士后导师、一级高级经济师、教授级咨询师、国际注册高级会计师、高级金融分析师，现任重庆渝康资产经营管理公司党委书记、董事长。先后在人民银行、中国工商银行、中国华融、重庆汽车金融、重庆渝富集团等金融机构或国有大型企业工作38年。主导实践了成渝两地40余家大中型国有企业的债转股工作。主编及参编专业著作10余部。

沙　涛
中国农业银行总行高级经济师，有不良资产处置、信贷风险管理、信贷业务评审、客户授信和管理、拟定监管政策等多岗位工作经验，有支行、分行、总行、银监会四层级的工作经历。曾供职于中国银监会法规部，主要从事企业金融债务重组、债权人委员会、市场化债转股、不良资产处置等相关政策的研究和起草工作。系中国政法大学金融不良资产研究中心副主任、研究员，对金融不良资产有深入研究。

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