第十章具怀青云志，逐级登阶——解析未挂牌借壳新三板 371
**节海文投资借壳天翔昌运——并购后华丽转型，可谓
“偷天换日” 373
第二节北京盛恒达并购尚远环保——现金支付，助力火速实现借壳 381
第三节中盟控股并购尚洋文化——前后两步，间接取得控制权 390

后记 403

图解股权并购——30个案例全景解析三板市值增长 作者简介

何勇军，多年从事创业投资和多层次资本市场服务工作，并担任天津科技金融中心主任、天津市创业投资协会秘书长，天津新三板同盟会秘书长以及多家公司董事和股东。专注于科技金融专业、投行和投资服务，具有丰富的资本运作、战略规划及投资者关系实操经验。先后获得天津大学经济与管理学部工商管理硕士和工商管理博士学位，具有两年清华大学公共管理学院博士后流动站工作经验。 郭焱，天津大学管理与经济学部副教授，具有5年国有企业技术管理经验，4年国企股份制改革和股票上市经验，12年汽车行业战略、项目投资以及管控咨询经验。擅长研究为企业战略和投融资规划、以及企业战略诊断及商业模式设计。在中国经济出版社等出版社出版了《跨国公司管理理论与案例分析》等8本论著。撰写的企业诊断案例100余个，其中《吉利收购沃尔沃：中国自主品牌的突围》以及《亚新科：中国心的全球梦》共21篇案例进入中国案例共享中心，在全国范围广泛传播，目前还有《吉利收购沃尔沃》《无锡尚德》以及《天士力战略绩效管控系统》等案例已经进入国外案例库的修订程序中。

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