工程项目管理的国际惯例 内容简介

本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。

工程项目管理的国际惯例 目录

导论——什么是国际惯例
**章 国际上工程项目的管理程序与模式
　**节 国际上工程项目建设的一般程序
　第二节 国际工程项目建设的各参与方
　第三节 国际上工程项目的管理模式
　第四节 各国及我国港台地区工程项目管理概况
　第五节 国内外工程项目管理的发展对比与建议
　主要参考文献
第二章 国际工程的合同管理
　**节 概述
　第二节 工程项目咨询与管理服务采购
　第三节 国际工程招标程序与合同类型
　第四节 国际工程项目的工程采购合同
　第五节 工程争议的解决
　第六节 国内外工程咨询服务业的对比和建议
　主要参考文献
第三章 国际上高水平的合同条件
　**节 FIDIC合同条件
　第二节 英国常用的工程合同及NEC合同范本
　第三节 美国常用的工程合同及AIA合同范本
　第四节 ACAPPC2000合同范本
　第五节 国内外合同文本编制的对比和建议
　主要参考文献
第四章 工程项目的成本管理
　**节 工程项目成本管理概述
　第二节 国际上工程项目成本管理的技术与工具
　第三节 各国的工程项目成本管理
　第四节 国内外工程项目成本管理的对比和分析
　主要参考文献
第五章 工程项目的进度管理
　**节 工程项目进度管理概论
　第二节 国际上通行的工程项目进度管理的方法和措施
　第三节 国际上工程项目进度管理的做法
　第四节 改进我国工程项目的进度管理
　主要参考文献
第六章 工程项目的质量管理
　**节 发达国家建设项目质量管理的特点
　第二节 全面质量管理与fSO 9000质量管理体系
　第三节 政府的监督检查
　第四节 业主的质量控制
　第五节 设计单位的质量控制
　第六节 施工企业的质量管理
　第七节 我国建设工程的质量状况与建议
　主要参考文献
第七章 工程项目的安全管理
　**节 国外建筑工程安全状况概述
　第二节 国际劳工组织施工安全与卫生公约及美英日各国有关安全及卫生法律
　第三节 工伤赔偿金保险费及评价企业安全状况指标
　第四节 事故根本原因的理论及事故调查
　第五节 安全系统工程
　第六节 国外建筑业施工安全管理实践
　第七节 我国工程项目的安全生产状况与建议
　主要参考文献
第八章 工程项目的计算机辅助管理
　**节 概述
　第二节 国外流行的工程项目管理软件功能简介
　第三节 刚Primavera专业软件介绍
　第四节 国内专业软件和PMIS应用的状况与建议
　主要参考文献

工程项目管理的国际惯例 作者简介

何伯森 1932年生。天津大学管理学院教授，国际工程管理研究所所长，中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员，商务部援外项目评审专家，中国对外承包工程商会专家委员会副主任，中国国际经济合作学会常务理事及学术委员会委员、英国皇家特许测量师学会资深会员(FRICS)，英国皇家特许营造师学会资深会员(FCIOB)。曾任建设部高等学校土建学科教学指导委员会副主任、中国建设监理协会副会长等职。 曾在国外参加过“交钥匙”总承包工程项目管理，参与多个大型建设项目(如小浪底工程、西气东输、南水北调等)咨询工作。主持参与14项亚行、国家自然科学基金及部委研究课题。在天津大学创建“国际工程管理”专业。多年来从事：IDIC合同文件的翻译、研究和咨询。出版了《国际工程合同与合同管理》、《国际工程承包》等著作18本，发表论文六十余篇。目前主要从事国际工程管理领域的教学、研究和咨询。

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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