9.1.2 企业财务管理的内容
9.1.3 企业财务管理的职能
9.1.4 财务管理的原则
9.2 企业筹资管理
9.2.1 资金筹集的概念
9.2.2 筹资渠道与筹资方式
9.2.3 资金筹集管理
9.3 企业投资管理
9.3.1 企业投资概念与分类
9.3.2 企业投资管理的基本原则
9.3.3 长期投资管理
9.3.4 短期投资管理
9.4 企业财务分析
9.4.1 财务分析的概念
9.4.2 财务分析的基本内容
9.4.3 财务分析的方法
9.4.4 主要财务报表
第10章 信息管理
10.1 信息管理概述
10.1.1 信息的含义与特征
10.1.2 信息的类型
10.1.3 企业信息管理的概念与特点
10.1.4 信息管理的理论与方法
10.2 管理信息系统
10.2.1 管理信息系统的定义
10.2.2 管理信息系统的基本功能
10.2.3 管理信息系统的基本特征
10.2.4 管理信息系统的建设步骤
10.2.5 管理信息系统建设的方法
参考文献

企业管理学 节选

第1章　企业管理概述
　　1.1 企业概述
　　1.1.1　企业的概念、特征及目标
　　1.企业的概念
关于企业的定义，国内外至今还没有一个统一的表述。通常所说的企业，一般是指根据社会需要来组织和安排某种商品（包括物质产品和非物质产品）生产、流通或服务等活动，进行自主经营，自负盈亏，承担风险，实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。作为一个企业，必须具备以下基本要素：
①拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金；
②具有开展一定生产规模和经营活动的场所；
③具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者；
④从事社会商品的生产、流通等经济活动；
⑤进行自主经营，独立核算，并具有法人地位；
⑥生产经营活动的主要目的是获取利润。
2.企业的特征
企业作为一个独立的经济组织必须具有以下特征：
（1）企业是法人
企业能以自己的名义进行民事活动并承担责任，享有民事权利与义务。企业要成为法人必须依法向工商部门登记注册，应有专门的名称、固定的工作地点与组织章程，具有独立的财产，实行独立核算和自主经营等。
（2）企业拥有经营自主权
企业作为一个经济实体，在遵守政府的法律、法规、法令的前提下，拥有独立的生产经营自主权，包括经营决策权、产品决策权、产品销售权、人事权和分配权等。
（3）企业必须实行独立核算、自负盈亏
企业作为营利性机构，获取利润是其生存和发展的条件。为此企业必须实行独立核算，力争以尽可能少的人力、物力、财力的投入，获得尽可能多的利润。
（4）企业是纳税单位
税收是国家财政的主要来源，企业作为国家的经济基础，有缴纳税收的义务，必须照章向国家纳税。
　　3.企业的目标
关于企业目标，众说纷纭。虽说不同时期、不同体制、不同企业、不同经营者的企业目标不同，但主要可概括为以下几个方面：
（1）产值*大化
即企业经营者一味追求不断高攀的产值，部门领导和一般人也以产值作为考核经营者业绩的主要指标，企业经营者职位的升迁、收入的增减也与完成的产值挂钩。但是，这样容易产生虚夸风。
（2）销售收入*大化
以此为目标，企业必须根据市场需要，生产适销对路的产品，占领市场。它虽然解决了产与销的衔接，比追求产值*大化目标进了一步，但仍可能导致企业大投入大产出，忽视效益，不求质量，不降低成本等现象的产生。
（3）利润*大化
以利润大小作为衡量企业经营者业绩的主要指标，将会激励企业采取各种方法降低成本、重视市场营销等积极而合理的行为。但利润*大化也有导致企业片面追求利润而忽视其他目标的缺陷，主要表现为：
**，企业行为短期化。企业只注重眼前的利润目标而忽视对企业的必要投入，包括人员培训、技术开发、新产品开发、设备更新等，使企业缺乏后劲，不利于企业的长期发展。
第二，利润指标本身的随意性。企业为了迎合考核，计算利润时，往往采用*有利于自己的方式核算，经常出现企业实际亏损而账面盈利的情况。
第三，利润目标确定的困难性。企业利润受市场因素影响较大。当市场景气时，企业利润丰厚；当市场不景气时，企业无利可图甚至亏损。而市场又不以企业意志为转移。这样，尽管经营者弹精竭虑，亦难免企业利润目标与实际运行结果相差甚远。因此，以利润*大化为目标难以考核经营者业绩。
　……

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