脑门 内容简介

**篇 脑门 商言
　一、天龙八部之一——品牌
　二、天龙八部之二——文化
　三、天龙八部之三——管理
　四、天龙八部之四——营销
　五、天龙八部之五——渠道
　六、天龙八部之六——采购
　七、天龙八部之七——研发
　八、天龙八部之八——数码
第二篇 脑门 商策
　一、多元化的品牌管理之道
　二、品牌的“家族式”管理
　三、中国家电品牌之趋向
　四、文具市场的品牌之战
　五、浙江家电业的品牌化之痛
　六、广博品牌的“文化行销”
　七、中国企业文化之“怪局”
　八、解读方太文化
第三篇 脑门 商智
　一、民营企业应“精细化”发展
　二、企业管理少来点模式
　三、学习型企业该学习什么？
　六、给自已一个坐标
第四篇 脑门 商略
　一、品牌的文化行销
　二、事件行销的有效法则
　三、体育行销的“4-1”法则
　四、情感行销的四大策略
　五、营造终端销售气氛四原则
　六、“非常”的军事化营销
　七、广博文具全面实施“全球攻略”
　八、促销有多少力量
　九、大红鹰涅槃
　十、走出功高震主的“怪圈”
　十一、从“中国制造”中解套
　十二、家电业演绎新“三国”
　十三、奥克斯价格六论
　十四、你拥有“夜光工程师”吗？
　十五、大跳“脱衣舞”的背后
　十六、探寻链条深处的奶酪
　十七、一个都不能少
　十八、当代大学生应具备的“五项修炼”
第五篇 脑门 商道
　一、安利：拿什么“赢”销
　二、假如安利进超市
　三、“完美”在传销和直销之间
　四、直销品牌“中国造”
　五、安利变局
　六、安利，究竟代表了什么？
　七、自尊——一个聋哑女人的安利情结

脑门 目录

**篇 脑门 商言
　一、天龙八部之一——品牌
　二、天龙八部之二——文化
　三、天龙八部之三——管理
　四、天龙八部之四——营销
　五、天龙八部之五——渠道
　六、天龙八部之六——采购
　七、天龙八部之七——研发
　八、天龙八部之八——数码
第二篇 脑门 商策
　一、多元化的品牌管理之道
　二、品牌的“家族式”管理
　三、中国家电品牌之趋向
　四、文具市场的品牌之战
　五、浙江家电业的品牌化之痛
　六、广博品牌的“文化行销”
　七、中国企业文化之“怪局”
　八、解读方太文化
第三篇 脑门 商智
　一、民营企业应“精细化”发展
　二、企业管理少来点模式
　三、学习型企业该学习什么？
　六、给自已一个坐标
第四篇 脑门 商略
　一、品牌的文化行销
　二、事件行销的有效法则
　三、体育行销的“4-1”法则
　四、情感行销的四大策略
　五、营造终端销售气氛四原则
　六、“非常”的军事化营销
　七、广博文具全面实施“全球攻略”
　八、促销有多少力量
　九、大红鹰涅槃
　十、走出功高震主的“怪圈”
　十一、从“中国制造”中解套
　十二、家电业演绎新“三国”
　十三、奥克斯价格六论
　十四、你拥有“夜光工程师”吗？
　十五、大跳“脱衣舞”的背后
　十六、探寻链条深处的奶酪
　十七、一个都不能少
　十八、当代大学生应具备的“五项修炼”
第五篇 脑门 商道
　一、安利：拿什么“赢”销
　二、假如安利进超市
　三、“完美”在传销和直销之间
　四、直销品牌“中国造”
　五、安利变局
　六、安利，究竟代表了什么？
　七、自尊——一个聋哑女人的安利情结

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