脑门 内容简介
**篇 脑门 商言 一、天龙八部之一——品牌 二、天龙八部之二——文化 三、天龙八部之三——管理 四、天龙八部之四——营销 五、天龙八部之五——渠道 六、天龙八部之六——采购 七、天龙八部之七——研发 八、天龙八部之八——数码 第二篇 脑门 商策 一、多元化的品牌管理之道 二、品牌的“家族式”管理 三、中国家电品牌之趋向 四、文具市场的品牌之战 五、浙江家电业的品牌化之痛 六、广博品牌的“文化行销” 七、中国企业文化之“怪局” 八、解读方太文化 第三篇 脑门 商智 一、民营企业应“精细化”发展 二、企业管理少来点模式 三、学习型企业该学习什么? 六、给自已一个坐标 第四篇 脑门 商略 一、品牌的文化行销 二、事件行销的有效法则 三、体育行销的“4-1”法则 四、情感行销的四大策略 五、营造终端销售气氛四原则 六、“非常”的军事化营销 七、广博文具全面实施“全球攻略” 八、促销有多少力量 九、大红鹰涅槃 十、走出功高震主的“怪圈” 十一、从“中国制造”中解套 十二、家电业演绎新“三国” 十三、奥克斯价格六论 十四、你拥有“夜光工程师”吗? 十五、大跳“脱衣舞”的背后 十六、探寻链条深处的奶酪 十七、一个都不能少 十八、当代大学生应具备的“五项修炼” 第五篇 脑门 商道 一、安利:拿什么“赢”销 二、假如安利进超市 三、“完美”在传销和直销之间 四、直销品牌“中国造” 五、安利变局 六、安利,究竟代表了什么? 七、自尊——一个聋哑女人的安利情结
脑门 目录
**篇 脑门 商言 一、天龙八部之一——品牌 二、天龙八部之二——文化 三、天龙八部之三——管理 四、天龙八部之四——营销 五、天龙八部之五——渠道 六、天龙八部之六——采购 七、天龙八部之七——研发 八、天龙八部之八——数码 第二篇 脑门 商策 一、多元化的品牌管理之道 二、品牌的“家族式”管理 三、中国家电品牌之趋向 四、文具市场的品牌之战 五、浙江家电业的品牌化之痛 六、广博品牌的“文化行销” 七、中国企业文化之“怪局” 八、解读方太文化 第三篇 脑门 商智 一、民营企业应“精细化”发展 二、企业管理少来点模式 三、学习型企业该学习什么? 六、给自已一个坐标 第四篇 脑门 商略 一、品牌的文化行销 二、事件行销的有效法则 三、体育行销的“4-1”法则 四、情感行销的四大策略 五、营造终端销售气氛四原则 六、“非常”的军事化营销 七、广博文具全面实施“全球攻略” 八、促销有多少力量 九、大红鹰涅槃 十、走出功高震主的“怪圈” 十一、从“中国制造”中解套 十二、家电业演绎新“三国” 十三、奥克斯价格六论 十四、你拥有“夜光工程师”吗? 十五、大跳“脱衣舞”的背后 十六、探寻链条深处的奶酪 十七、一个都不能少 十八、当代大学生应具备的“五项修炼” 第五篇 脑门 商道 一、安利:拿什么“赢”销 二、假如安利进超市 三、“完美”在传销和直销之间 四、直销品牌“中国造” 五、安利变局 六、安利,究竟代表了什么? 七、自尊——一个聋哑女人的安利情结
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