品牌胜典:主导企业竞争的核心力量

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品牌胜典:主导企业竞争的核心力量

品牌胜典:主导企业竞争的核心力量

作者:秋水

开 本:16开

书号ISBN:7801096002

定价:29.9

出版时间:2003-01-01

出版社:中央编译出版社

品牌胜典:主导企业竞争的核心力量 本书特色

在经济全球化、知识化的今天,我们还不清楚谁是真正的“狼”,还不懂得用WTO这张网将“狼”套住,还不敢用WTO这杆枪将“狼”消灭,那我们的未来只有一个:坐以待毙!如果你拥有一县的眼光,那你可以做一县的生意;如果你拥有一省的眼光,那你可以做一省的生意,如果你拥有天下的眼光,那你可以做天下的生意。在当前这个时代,一个企业如果不能拥有响亮的品牌,那我实在不知道,这个企业还会有什么?它还有什么真正的未来!

品牌胜典:主导企业竞争的核心力量 内容简介

本书是一位从事企业管理十数年的企业人对品牌的感悟。不但道出了中国企业品牌营销的缺陷,而且指出了如何创建品牌、发展品牌的问题。无论对于品牌研究者,还是对于企业经理人,本书都值得一读,甚至数读。

品牌胜典:主导企业竞争的核心力量 目录

序 言 另一个角度
**篇 品牌战略与游戏规则
按规则游戏
企业家的*初一课与哲学家的*后一课
感受“零距离”
不创新,就灭亡
人·狼·羊
做学习型品牌
回归核心力竞争
企业品牌的层次
谁是真正的“狼”?
第二篇 品牌的精神
名牌的内涵
史玉柱还债
用枪瞄准自己
“MADE IN CHINA”卖什么?
技术是*好的卖点
让世界“注意”
名牌:让时间见证
辩证看待空调业“价格战”
让灵性出壳
第三篇 品牌的竞争与合作
拥有自己的文化
竞合:共做新“奶酪”
拽住顾客的手
提升发现市场的眼力
让营销注入知识的魅力
老顾客是*好的广告
按价值定价
谁是“名牌”*权威评判者?
“顾客价值”至上
第四篇 打造成功品牌
第五篇 走出品牌的局限
第六篇 品牌之累
第七篇 品牌承诺
第八篇 品牌追问
后 记
参考书目

品牌胜典:主导企业竞争的核心力量 节选

第1篇 品牌战略与游戏规则 真正的变革都不是出乎意料的事件。相反,是与人*合理的预期一致,以其既不制造英雄,也不制造伟人的那种方式,聪明而恰当地存在。尽管在这样的时代,人们也许会无缘欣赏波澜壮阔的历史场景,但足以弥补缺憾的是,他们将因此获得平易的精神与成熟的智慧;为文明发展、人性完善、道德进步、思维健全敞开了一扇通往美好世界的大门。WTO的公正、秩序、规则和自由主义远远超越了经济领域——不只改变我们的经济,也改变我们的思想和灵魂。 理性兮归来,所有的时代都将为之喝彩! ——张咏梅 按规则游戏 任何一种游戏,都有其规则。没有规则,游戏就无法玩下去。经济全球化所遵循的,就是WTO这套游戏规则。这对国内企业来说,是场全新的考验与挑战。 海尔公司首席执行官张瑞敏说:“中国企业面临的*大挑战不是中国入世本身,而是许多企业至今还不知道它们将面对什么样的挑战,以及这些挑战来自哪里。” 在未来的竞争中,规则的力量是无限的。昔日法国皇太子问道于法国重农学派的代表人物魁奈:“如果你来管理国家,你会做什么?”魁奈回答说:“什么也不做。”太子又问:“那谁来管理这个国家呢?”魁奈说了两个字:“规则。” 公元2001年11月10日,多哈的一声槌响,将中国拉进了世界贸易组织的怀抱。这意味着中国企业将与世界一道,按新的游戏规则展开一场新的较量。 任何一种游戏,都有其规则。没有规则,游戏就无法玩下去。经济全球化所遵循的,就是WTO这套游戏规则。这对国内企业来说,是场全新的考验与挑战。 具体讲,就是我们面对的竞争对手发生了改变,有国内强者更有国外高手;竞争性质发生了变化,真刀真枪,荷枪实弹,不再相信保护与眼泪;竞争区域也发生了变化,从国内市场拓展到全球范围。更重要的是,竞争中*重要砝码——游戏规则,已变成了陌生的国际贸易规则。稍有不慎,就有可能还未来得及在国际舞台上充分施展拳脚,就成了规则的牺牲品。不按规则出牌,已成为中国品牌融入世界经济发展主流的“天敌”。 ……

品牌胜典:主导企业竞争的核心力量 作者简介

秋水,本名韦桂华。1964年7月生于江苏盐城。1995年中央党校函授学院经济管理本科毕业,现任江苏森达集团新闻发言人。 作者已从事企业管理工作10多年,曾在人民日报、经理日报、突破杂志等众多报刊杂志开设品牌专栏,发表各类文章400多篇,近200万字。1994年创立并推行的“3351”现场管理法曾获“全国管理成就奖”,1998年创作的《最后的商战》荣获江苏省第六届哲学社会科学成果三等奖。《品牌胜典》是作者第二部点评品牌竞争热点问题的著作。全书采用了散文化写作风格,结合作者丰富的企业实践、敏锐的新闻视觉和冷静的哲学思考,使本书许多篇目在撰写中即受到社会各界的广泛关注。

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